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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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    職業(yè)經(jīng)理人管理智慧訓(xùn)練

    副標(biāo)題  九型人格在管理中的應(yīng)用
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會員單位
    學(xué)員對象  有志于提升人性化管理的各級經(jīng)理人、企業(yè)家
    授課時間  2019年08月08~09日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  孫越
    授課地點  上海 搜索上海課程
    每班人數(shù)  
    報價  5800

    課程目的
      1.通過導(dǎo)師引導(dǎo),讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向;

    2.課程學(xué)習(xí),將開啟學(xué)員的覺察,極大地提升人際關(guān)系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度,感受到一個完全不同的嶄新世界;

    3.通過課程訓(xùn)練,開始理解下屬的行為,知曉他們的個性優(yōu)勢,靈活運用針對性的激勵和時間管理的方式,令他們跳出個性局限,創(chuàng)造卓越的業(yè)績,解決知識型員工管理問題、創(chuàng)新型員工管理問題和90后管理障礙;

    4.洞察不同型號的離職動機,在日常管理中防微杜漸,為降低非期望性離職率做出貢獻;

    5.通過大自然冥想,在現(xiàn)場幫助學(xué)員集體減壓,并且探索自己的腦心腹。
    課后提供材料:一、9種型號型職匹配的PDF版本;二、激勵九種型號,對九種型號開展時間管理TIP的PDF版本。

    課程內(nèi)容
      第一天 領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格

    一、 團隊建設(shè)探索個人性格模式的無意識呈現(xiàn)

    二、 領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格
    1、90后下屬和年長經(jīng)理人的差異,是機會還是挑戰(zhàn)?
    2、九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系
    3、九型領(lǐng)導(dǎo)力的體系
    4、職場人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項
    5、企業(yè)壽命、團隊穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格動態(tài)變化的關(guān)系

    三、 卓越領(lǐng)導(dǎo)力—職場體驗、提升篇
    1、職場中的九型人格(懷疑論者6號、實干者3號、調(diào)停者9號、完美主義者 1號、悲情浪漫者 4號、給予者2號、保護者8號、觀察者5號、享樂主義者 7號)
    2、名人型號展示
    3、九種人的職場優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向


    第二天 型職匹配、團隊搭建、管理、留人

    一、 型職匹配、團隊搭建
    1、九種人適合和不適合工作環(huán)境
    2、行動學(xué)習(xí)—“我們公司的型號-職位匹配圖”
    3、團隊化學(xué)作用的科學(xué)解釋—團隊功能替代和互補關(guān)系圖

    二、 輕松、高效的人員管理
    1、激勵影響績效
    2、激勵的定義
    3、激勵的三大誤區(qū)
    4、時間管理的4D原則
    5、高效能人士的時間安排
    6、行動學(xué)習(xí):管理下屬怎么運用九型人格?(9種人的針對性激勵和時間管理)

    三、 留人先要留心
    1、潛在流失率的綜合判斷
    2、留人策略的制訂

    備注
     
    提交時間  2019/1/8 11:31:54
    聯(lián)系方法  O1O-8243115O
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