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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁(yè)
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    2015學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班

    副標(biāo)題  學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉—傅宗科
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
    學(xué)員對(duì)象  希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企事業(yè)單位中高層管理人員,職能部門(mén)人員、骨干輔導(dǎo)員、企事業(yè)單位內(nèi)部講師 及黨政機(jī)關(guān)的黨務(wù)工作者。
    授課時(shí)間  2015年3月8-9日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問(wèn)  傅宗科
    授課地點(diǎn)  北京 搜索北京課程
    每班人數(shù)  
    報(bào)價(jià)  3880

    課程目的
      為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企事業(yè)單位的決策者,職能部門(mén)和企事業(yè)單位內(nèi)部培訓(xùn)師輔導(dǎo)員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),通過(guò)本培訓(xùn),使參加人員系統(tǒng)的掌握學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法,以利于本單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的推動(dòng)開(kāi)展。

    課程內(nèi)容
      培訓(xùn)時(shí)間:2015年3月8-9日 (隔月一期)
    培訓(xùn)地點(diǎn):北京友誼賓館

    課程摘要:
    本課程依據(jù)《第五項(xiàng)修煉-學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》內(nèi)容, 圍繞“學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用”為主題,融會(huì)理論與實(shí)踐指導(dǎo),為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織單位培訓(xùn)服務(wù)。

    課程大綱
    主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)
    1.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),是與時(shí)俱進(jìn)的要求.
    2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織給組織和個(gè)人發(fā)展帶來(lái)的好處.
    3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織引導(dǎo)關(guān)注學(xué)習(xí),重要的是:提升組織文化,改善思維習(xí)慣.

    主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)核心修煉
      第一項(xiàng)修煉:自我超越
      1.自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉
      2.是企業(yè)組織生命力的源泉
      3.自我超越修煉方法 
      4.演練活動(dòng):厘清個(gè)人愿景、突破極限游戲
      第二項(xiàng)修煉:改善心智模式
      1.心智模式的作用與影響
      2.心智模式的存在與表現(xiàn)
      3.心智模式修煉的技巧
      4.演練活動(dòng):體會(huì)心智模式影響、未來(lái)情景企劃演練
      第三項(xiàng)修煉:建立共同愿景
      1.共同愿景孕育無(wú)限的創(chuàng)造力
      2.建立共同愿景的修煉方法
      3.建立共同愿景的策略、實(shí)施策略的五個(gè)階段
      4.演練活動(dòng):共同愿景溝通
      第四項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
      1.激發(fā)群體智慧的修煉
      2.整體搭配的奧秘
      3.團(tuán)體是學(xué)習(xí)的最佳單位
      4.團(tuán)體學(xué)習(xí)的形式之一:深度匯談
      5.演練活動(dòng):風(fēng)險(xiǎn)決策游戲
      第五項(xiàng)修煉:系統(tǒng)思考
      1.見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)林的藝術(shù)  
      2.實(shí)現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換
      3.系統(tǒng)思考的語(yǔ)言
      4.系統(tǒng)思考修煉的方法
      5.演練活動(dòng):系統(tǒng)思考演練

    主題三、學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)新角色
    主題四、建立學(xué)習(xí)型組織程序和方法
    主題五、課程答疑,企事業(yè)單位在創(chuàng)建過(guò)程中遇到問(wèn)題溝通交流

    備注
      【費(fèi)用】
    培訓(xùn)費(fèi)用:3880元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)等)
    團(tuán)體參加有優(yōu)惠,食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
    提交時(shí)間  2014/12/20 16:59:20
    聯(lián)系方法  O1O-8243115O
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