<strike id="quouo"></strike>
<ul id="quouo"><sup id="quouo"></sup></ul>
  • <strike id="quouo"><menu id="quouo"></menu></strike>
    <center id="quouo"><samp id="quouo"></samp></center>
    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
    加入收藏

    Home | 清華研修班 | 北大研修班 | 短期公開課 | 職業(yè)認(rèn)證 | 在職碩博學(xué)位 | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | 培訓(xùn)師資 | 行業(yè)課程 | 管理文章 | 培訓(xùn)業(yè)論壇 | 黃頁 | 活動

     
    關(guān)鍵字:     
     
      當(dāng)前類別 > 巔峰培訓(xùn)網(wǎng) > 公開課 >
     

    研發(fā)項目管理務(wù)實—項目經(jīng)理必備

    副標(biāo)題  研發(fā)項目管理務(wù)實—項目經(jīng)理必備
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會員單位
    學(xué)員對象  研發(fā)系統(tǒng)高中層管理人員
    授課時間  2015年11月23-24日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  wanglibing
    授課地點  北京|深圳 搜索北京課程
    每班人數(shù)  
    報價  3200

    課程目的
      【課程背景】
    隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,迫切要求加快研發(fā)速度,提高質(zhì)量、降低成本。有些公司雖然建立了比較完善的項目管理制度,但由于缺少團隊高效運作的優(yōu)秀文化和管理技能,還是大大影響了研發(fā)的效能,如何使團隊高效運作成為困繞企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的一大問題,這就需要大大提升項目經(jīng)理的項目管理能力,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多研發(fā)項目經(jīng)理具有豐富的經(jīng)驗,但非常缺乏研發(fā)項目管理方面的知識。

    【參加對象】
    研發(fā)系統(tǒng)高中層管理人員
    質(zhì)量管理人員
    采購管理人員
    骨干設(shè)計師、測試工程師、工藝工程師

    【培訓(xùn)收益】

    研發(fā)系統(tǒng)管理人員:了解如何研發(fā)項目管理過程,初步掌握編制計劃和執(zhí)行控制的方法。

    設(shè)計師、測試工程:提高遵循項目過程控制要求進行研發(fā)的自覺性,加強協(xié)同溝通意識,更好地與項目管理人員協(xié)調(diào)配合,優(yōu)化設(shè)計開發(fā)過程。

    質(zhì)量管理人員:加深對研發(fā)項目的過程的理解,了解如何做好質(zhì)量控制和質(zhì)量保證工作的關(guān)鍵事項,了解質(zhì)量管理體系要求如何在研發(fā)過程中落地。

    采購管理人員:了解研發(fā)項目管理過程,增強如何為項目做好采購保證和控制成本的意識,更好地與項目團隊進行溝通、協(xié)調(diào)。

    工藝設(shè)計人員:了解研發(fā)項目管理過程,增強設(shè)計轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)批量生產(chǎn)的意識,更好地與項目團隊進行溝通、協(xié)調(diào)。

    【課程特色】
    將通用項目管理知識體系框架與研發(fā)項目管理的實際相結(jié)合,系統(tǒng)性強、易于掌握、易于應(yīng)用。
    講師擁有20年以上非常豐富的研發(fā)和研發(fā)管理經(jīng)驗,案例豐富,通俗易懂,可借鑒性強。

    課程內(nèi)容
      1. 項目管理概述
    1.1. 什么是項目與項目管理
     項目的定義
     如何區(qū)分研發(fā)項目和日常工作?
    案例分析:不能正確定義并識別項目的危害
    1.2. 什么導(dǎo)致研發(fā)項目失敗
    1.3. 項目管理成熟度發(fā)展的階段性
    1.4. 組織結(jié)構(gòu)的類型
     職能式
     項目式
     矩陣式
    1.5. 醫(yī)療器械市場準(zhǔn)入要求的影響
    1.6. 項目管理的框架
     項目生命周期與過程組
     過程組與知識領(lǐng)域的關(guān)系
    1.7. 產(chǎn)品開發(fā)流程體系與項目管理的關(guān)系
    1.8. 產(chǎn)品開發(fā)生命周期與業(yè)務(wù)模式
    2. 啟動
    2.1. 項目構(gòu)思
    2.2. 可行性分析
    2.3. 項目立項
    3. 計劃
    3.1. 計劃要考慮的內(nèi)容
    3.2. 范圍規(guī)劃與范圍定義
    3.3. 成本規(guī)劃
    3.4. 進度規(guī)劃
    3.5. 采購規(guī)劃
    3.6. 質(zhì)量規(guī)劃
    3.7. 人力資源規(guī)劃
    3.8. 溝通規(guī)劃
    3.9. 時間規(guī)劃
    4. 計劃的執(zhí)行與控制
    4.1. 任務(wù)分派、跟蹤、控制閉環(huán)
    4.2. 設(shè)計控制
    4.3. 風(fēng)險管理
     項目風(fēng)險管理
     醫(yī)療器械產(chǎn)品風(fēng)險管理
    4.4. 溝通
    4.5. 報告
    4.6. 評審
    4.7. 變更
    4.8. 審核
    4.9. 文件控制
    4.10. 工作移交控制
    5. 項目收尾
    5.1. 產(chǎn)品確認(rèn)
    5.2. 項目關(guān)閉的時機
    5.3. 項目總結(jié)報告
    5.4. 項目總結(jié)會
    6. 培訓(xùn)小結(jié)

    備注
      本課程其他開課時間地點:
    2015年11月23-24日北京,
    2015年11月26-27日上海,
    2015年11月30-12月1日深圳
    提交時間  2014/12/4 20:34:40
    聯(lián)系方法  O1O-8243115O
    E_mail  30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

    報名流程:
    您提交報名申請→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 確認(rèn)報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程
     
    擬參訓(xùn)課程: * 電子郵件: *
    聯(lián)系地址: * 培訓(xùn)人數(shù):
    您的電話: * 您的職務(wù): *
    您的姓名:
    *  
      
     
      點這里,進入公開課|內(nèi)訓(xùn)論壇!   返回列表  打印本頁  下載報名表.DOC
    主站蜘蛛池模板: 992tv精品视频tv在线观看| 成人亚洲日韩精品免费视频| 99久久精品国内| 欧美精品福利视频一区二区三区久久久精品 | 国产精品美女久久久久AV福利| 国产精品亚洲精品日韩已满| 香港三级精品三级在线专区 | 国产午夜亚洲精品理论片不卡| 国产AV午夜精品一区二区入口 | 国产精品大白天新婚身材| 午夜欧美精品久久久久久久| 久久99精品久久久久久9蜜桃| 日本一区二区三区精品中文字幕| 国产中老年妇女精品| 亚洲午夜福利精品无码| 欧美精品免费专区在线观看| 在线精品国产一区二区| 国内精品91最新在线观看| 国产精品VA在线观看无码不卡| 爽爽精品dvd蜜桃成熟时电影院| 无码人妻精品一区二区蜜桃百度| 久久99精品久久久久久水蜜桃| 国产成人精品在线观看| 欧美777精品久久久久网| 国产精品视频网| 国产精品爽黄69天堂a| 99精品在线播放| 国产精品视频久久| 国产精品国产三级国产专播| 91国在线啪精品一区| 大伊香蕉精品视频在线导航| 国产精品久久一区二区三区| 大桥未久在线精品视频在线 | 欧美激情视频精品一区二区| 久久国产精品免费一区| 精品国产污污免费网站入口在线 | 精品国产一级在线观看| 精品亚洲一区二区三区在线播放| 国产精品你懂的在线播放| 国产一区精品| 精品第一国产综合精品蜜芽|