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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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    卓有成效的時間管理

    副標(biāo)題  卓有成效的時間管理
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會員單位
    學(xué)員對象  
    授課時間  2012年7月20日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  韓志生
    授課地點(diǎn)  上海 搜索上海課程
    每班人數(shù)  
    報(bào)價  1000

    課程目的
       明確你的時間價值及時間管理的目的
     了解時間管理與個人職業(yè)生涯的關(guān)系
     認(rèn)識時間管理矩陣分布
     熟練掌握時間管理的技巧

    課程內(nèi)容
      課程大綱:
    一、你的時間價值、時間管理的目的
    1. 利用時間價值表計(jì)算你的時間價值
    2. 什么是時間管理?
    3. 時間管理的目的
    4. “把事情做對”與“做對的事情”
    二、時間管理就是人生管理
    1. 認(rèn)知的先導(dǎo)---時間管理就是人生管理,就是生命管理
    2. 時間管理與生職涯規(guī)劃
    3. 格林豪斯的職業(yè)生涯劃分理論
    4. 時間的四大特性
    5. 不能管理時間,便什么都不能管理
    三、時間管理矩陣圖及時間管理現(xiàn)狀
    1. 時間管理矩陣分析
    2. 常見事件的時間矩陣分布
    3. 各階(級)主管的時間分配
    4. 拖延時間的八大借口
    5. 時間不夠用的十二大原因
    四、有效時間管理的技巧
    1. 有效利用時間的技巧----要事第一,80/20原理的應(yīng)用
    2. 偏重于某一矩陣事務(wù)的表現(xiàn)及后果分析
    危機(jī)管理型-----第一矩陣
    目標(biāo)管理型-----第二矩陣
    時間干擾型-----第三矩陣
    浪費(fèi)時間型-----第四矩陣
    3. 最佳的時間分配分析,花更多的時間去計(jì)劃、去思考---最節(jié)省時間的工作方法
    4. 如何提高工作效率
    有爭議工作的時間管理準(zhǔn)則
    案例研討:這種時間管理的方式有何好處?
    PDCA工作循環(huán)模型----事務(wù)管理的最有效法則
    工作日志的有效應(yīng)用----PDCA的時間比重
    給上司兩個以上的備選方案,而不是更多地問題----請示匯報(bào)的技巧
    案例研討:為何這種溝通方式會大大減少時間、提高效率?
    運(yùn)動的習(xí)慣、工作的習(xí)慣----保持健康的身體是高效工作的基礎(chǔ)
    與積極陽光的人為伍----讓你的生活充滿健康的激情
    5. 時間管理的工具
    如何管理你的E-mail
    每日、每周工作計(jì)劃、月歷
    行事歷與甘特表(行動計(jì)劃表)
    手機(jī)、電腦與鬧鐘…
    6. 一日6件事
    案例研討:為何要用這種時間管理的方式?
    7. 做好多種預(yù)案、從容應(yīng)對突發(fā)事件
    8. 學(xué)會說“NO”,把握方向,不要讓額外事務(wù)影響你的計(jì)劃
    9. 有效的會議管理----時間管理的訓(xùn)練場
    案例研討:時間管理在會議中的實(shí)用訓(xùn)練


    備注
      講師介紹:
    韓志生,資深講師,上海市勞動人事局、上海市緊缺人才辦認(rèn)可的高級管理咨詢師、工商管理碩士(MBA)、法國國際檢驗(yàn)局BV(Bureau Veritas)特約講師。
    1998年步入培訓(xùn)、咨詢界,策劃主持1000余場公開班或內(nèi)訓(xùn)授課,且成功輔導(dǎo)500余家企業(yè)通過各種體系認(rèn)證和廠內(nèi)培訓(xùn)輔導(dǎo),獲得企業(yè)和學(xué)員的一致認(rèn)同。
    在咨詢業(yè)界以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、求真、求實(shí)而著稱,因其咨詢和培訓(xùn)業(yè)績優(yōu)異,現(xiàn)成為多家企業(yè)長期聘請的經(jīng)營顧問。
    工作資歷:
     上海紐福克斯集團(tuán)(臺資):品管部經(jīng)理
     臺灣國信企業(yè)管理管理顧問有限公司:項(xiàng)目咨詢師
     上海貝紅通信電器國際有限公司:副總經(jīng)理 管理顧問
     上海信昂企業(yè)信息咨詢有限公司:高級咨詢師,培訓(xùn)講師
    優(yōu)勢專長:

     中高層主管能力提升系列課程
     卓越班組長礪煉
     企業(yè)內(nèi)部督導(dǎo)訓(xùn)練(TTT、TWI等)
     生產(chǎn)現(xiàn)場管理訓(xùn)練
     質(zhì)量管理系列
     魔鬼訓(xùn)練營、天使特訓(xùn)營等


    培訓(xùn)客戶案例:

     三星電子(蘇州)有限公司(韓)
     富士通天電子(無錫)(日)
     日立顯示器(無錫)(日)
     尼普洛(上海) 有限公司(日)
     先鋒電聲器材(上海)(日)
     第一電子工業(yè)(上海)(日)
     上?;⑸娮与娖?日)
     上海建伍電子有限公司(日)
     芯發(fā)威達(dá)電子(上海)(臺)
     羅技電子(蘇州)有限公司
     麥迪實(shí)電子科技(上海)
     富士邁半導(dǎo)體(上海)公司(臺)
     上海松下半導(dǎo)體有限公司(日)
     東芝電梯(上海)有限公司(日)
     上海愛登堡電梯有限公司(德)
     華升富士達(dá)扶梯(上海)(日)
     赫比(上海)家用電器有限公司
     泰金寶電子(蘇州)有限公司
     華淵機(jī)電(蘇州)有限公司
     銀河電子(張家港)有限公司
     上海思源電器股份有限公司
     上海理光傳真機(jī)有限公司(日)
     先進(jìn)電腦模版(上海) (新)
     科泰電源設(shè)備(上海)有限公司
     仁寶電腦(中國)有限公司
     上海晨光文具制造有限公司
     塑柏碧包裝(上海)有限公司
     上海界龍藝術(shù)印刷(集團(tuán))公司
     上海杰事杰新材料股份
     上海佩納斯•凱特有限公司
     發(fā)美利健康器械(上海)(日)
     上海津村制藥有限公司(日)
     上海三相電機(jī)有限公司(日)
     東芝機(jī)械(上海)有限公司(日)
     上海怡飛柯精密模具(日)
     精英模具(上海)有限公司
     富曜精密組件(昆山)(臺)
     安鐵克斯(上海)有限公司(日)
     上海萬泰鋁業(yè)集團(tuán)有限公司
     翰瑪工業(yè)設(shè)備(上海)(德)
     南京錦湖輪胎有限公司(韓)
     聯(lián)恒工業(yè)(上海)(臺)
     漢勝工業(yè)設(shè)備(上海)(美)
     悅軒(上海)金屬工業(yè)有限公司
     摩根熱陶瓷(上海)(英)
     上海規(guī)矩儀器科技(臺)
     欣陽精??萍迹ㄉ虾#┯邢薰?br>  上海??萍瘓F(tuán)有限公司
     上海蘭寶傳感器有限公司
     上海華仕德電路技術(shù)有限公司
     三德源家具(上海)(臺)
     上海驪谷服飾有限公司
     嘉興三星服飾輔料(日)
    提交時間  2012/5/3 16:33:00
    聯(lián)系方法  O1O-8243115O
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