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    巔峰培訓   巔峰培訓、企業(yè)管理培訓課程 設為首頁
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    有效的倉庫管理

    副標題  倉庫,保管,裝卸,信息系統(tǒng)
    主辦單位 巔峰培訓會員單位
    學員對象  物流,生產,銷售,倉儲,計劃等部門的主管,物料管理人員
    授課時間  2011年11月17-18日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  田老師
    授課地點  上海 搜索上海課程
    每班人數(shù)  
    報價  4200元/人/ 2天

    課程目的
      " 倉庫管理始終是從業(yè)人員無法揮去的一塊心?。罕P點反復出錯,帳貨不符,設備和人員
    負荷不均衡,發(fā)貨出錯,空間利用率低等等。培訓中,講師通過案例分析使學員獲取倉庫管理
    的有效方法,提高倉庫作業(yè)效率,提升倉庫總體管理績效。"

    課程內容
      【培訓大綱】
    第一部分:介紹
    􀁺 倉儲與物流總體介紹
    􀁺 倉庫選址策略
    􀁺 倉庫管理的主要任務
    第二部分:倉庫管理流程
    􀁺 倉庫的布局設計與管理
    􀁺 物料進出庫流程
    􀁺 入庫作業(yè)
    􀁺 倉儲標識
    􀁺 保管原則和倉管員的主要職責
    􀁺 怎樣實現(xiàn)帳物一致
    􀁺 托盤存取系統(tǒng)
    􀁺 貨箱挑選系統(tǒng)和小物件挑選系統(tǒng)
    􀁺 訂單挑選作業(yè)
    􀁺 包裝和裝運
    􀁺 倉庫員工隊伍管理
    􀁺 案例:拯救倉庫主管
    第三部分:倉儲設備與裝卸作業(yè)
    􀁺 儲存設備
    􀁺 搬運和輸送設備
    􀁺 其他相關物流設備
    􀁺 倉庫安全管理
    􀁺 案例:提高裝卸效率
    第四部分:盤點作業(yè)
    􀁺 盤點目的和分類
    􀁺 盤點流程
    􀁺 盤點結果分析
    􀁺 案例:如何處理?
    第五部分:倉儲活動圖表分析
    􀁺 客戶訂單圖表分析
    􀁺 產品活動特性圖表分析
    􀁺 存貨圖表分析
    􀁺 倉儲活動關系圖表分析
    第六部分:倉儲與庫存控制
    􀁺 庫存管理-定期和定量
    􀁺 供應商管理庫存(VMI)與即時供貨系統(tǒng)(JIT)
    􀁺 SMART BIN 系統(tǒng)和Milk Run
    第七部分:倉儲績效管理
    􀁺 倉儲的生產率績效
    􀁺 倉儲的質量績效
    􀁺 倉儲的周轉時間績效
    􀁺 倉儲績效指數(shù)

    【授課時間地點費用相關】
    2011年6月16-17日 上海海神諾富特大酒店
    2011年11月17-18日 上海海神諾富特大酒店
    9:00~17:00
    4200元/人/ 2天
    15人/期

    備注
      田老師,黑帶大師,擁有APICS CFPIM證書,畢業(yè)于加拿大約克大學舒力克商學院(Schulich Business School, York University, Canada),獲得MBA學位。先后任職于南京愛立信通信有限公司, 加拿大多倫多Optech Inc.(全球最大的機載激光雷達生產商) ,德國賽德(上海)有限公司,德國科德寶集團,任中國區(qū)供應鏈高級經理, 以及美資嘉景海綿(中國)公司總經理等職。企業(yè)運營/供應鏈/物流管理專家。
    提交時間  2011/5/17 16:21:08
    聯(lián)系方法  O1O-8243115O
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