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    巔峰培訓   巔峰培訓、企業(yè)管理培訓課程 設為首頁
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    有效的應收款管理—信用控制課程

    副標題  應收款管理 信用控制
    主辦單位 巔峰培訓會員單位
    學員對象  
    授課時間  2009年12月23-25日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  專家團
    授課地點  上海 搜索上海課程
    每班人數(shù)  
    報價  4500

    課程目的
      ◆ 透徹掌握應收賬款的四大信用成本,讀懂信用報告
    ◆ 各部門與應收賬款及信用管理人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
    ◆ 建立起清晰的信用風險和成本控制意識
    ◆ 強化應收賬款信用風險意識,提高企業(yè)經(jīng)營運作效率
    ◆ 學會使用信用調(diào)查、分析、評估等信用管理工具加強內(nèi)部管理
    ◆ 運用信用思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法

    課程內(nèi)容
      加強企業(yè)信用管理,建立企業(yè)信用管理機制,是我國企業(yè)內(nèi)部管理的關鍵工作之一。隨著經(jīng)濟全球化和我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,買方市場已經(jīng)形成,各行各業(yè)的信用銷售(賒銷)正在成為企業(yè)競爭的主要手段。信用交易給企業(yè)帶來無限商機的同時,大量債務拖欠和壞賬也給企業(yè)造成巨大損失,嚴重影響了企業(yè)的競爭能力和獲利能力。信用風險已成為我國企業(yè)最亟待解決的問題之一,企業(yè)學習信用管理知識和技能已經(jīng)到了刻不容緩的地步。那么,如何提高信用意識和信用管理水平,以實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量?如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?
    【培訓特點】
    ◆ 專門針對非信用專業(yè)人員,培訓方式深入淺出,通俗易懂
    ◆ 緊密結合企業(yè)的實際運作,使培訓生動、實用、有效
    ◆ 跳出應收賬款來看信用,將企業(yè)管理思路貫穿始終
    ◆ 專門設計的信用管理工具和方法可直接應用于實際工作
    【培訓對象】
     企業(yè)負責人
     財務經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理
     商務信用或?qū)I(yè)會計人員
     催帳人員、清欠人員、銷售人員
     負責信用或應收賬款管理的相關人員
    【課程內(nèi)容】
    1. 信用管理如何與公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃相結合
     信用管理如何引導和支持銷售增長
     通過信用管理實現(xiàn)公司資產(chǎn)組合的合理搭配
     信用資源的合理運用,使效益最大化
    2. 相關行業(yè)的信用風險管理知識介紹
    • 中國企業(yè)信用管理的現(xiàn)狀介紹
    • 國際流行的先進信用管理方法
    • 建立適合中國市場需求的“3+1+1“系統(tǒng)信用管理體系
    • 信用部門的主要職能及日常工作的關注點
    • 如何妥善處理信用部與銷售部的關系,理順內(nèi)部關系
    • 案例分析,問題解答
    3. 根據(jù)企業(yè)需要制定有效的信用管理方法
    • 如何制定適合企業(yè)發(fā)展的信用管理制度
    - 結合特發(fā)目前的信用制度進行有針對性的分析及改進建議
    • 相關行業(yè)的有效的信用管理方法
    - 對應不同產(chǎn)品線的有效信用管理
    - 對應不同銷售方式的有效信用管理
    • 信用審核的合理流程
    • 信用管理的四大原則
    • 案例分析,問題解答
    4. 客戶資信管理,客戶信息收集
    • 如何建立規(guī)范的客戶檔案庫
    • 目前市場上有效收集客戶信息的渠道和方法
    • 如何量化及合理利用客戶的歷史交易記錄及付款記錄
    • 識別客戶風險的方法
     “5C”原則
     “5W”原則
     “CAMEL”原則
    • 及時更新客戶信息
    • 案例分析,問題解答
    5. 信用評估方法及制定給客戶的信用額度與期限
    • 不同客戶類型及銷售方式的有效信用管理手段
    • 建立信用評估模型的三部曲
    - 制作信用評估模型的方法
    - 信用評估模型應該考慮的因素
    - 相關行業(yè)信用評估的特點
    • 信用分析的關鍵指標
    • 根據(jù)客戶的信用等級計算信用額度
     銷售額預測法
     凈資產(chǎn)法
     付款能力法
    • 如何定期重新審核客戶,相應調(diào)整信用等級
    • 案例分析,問題解答
    6. 結合評估結果合理使用風險轉移的工具,支持業(yè)務的健康增長
    • 如何在合同中準確定義付款條款
    • 訂單管理流程
    • 停發(fā)貨及恢復發(fā)貨流程
    • 目前流行付款工具及相應風險控制點
    • 常用的付款條款及支付工具
    • 科學的風險轉移辦法
    -在客戶有風險的情況下如何進行合作
    -中國市場上可用的風險轉移工具
    -如何合理利用金融工具轉移風險
    • 合同風險控制
    • 有關的法律知識
    • 問題解答,自由討論
    7. 應收帳款管理
    • 應收賬款管理制度與流程
     收款流程
     爭議發(fā)現(xiàn)及解決流程
     內(nèi)部激勵機制
    • 應收帳款管理的關鍵指標
    • 壞帳準備金及沖銷制度
    • 有效的風險轉移手段
    • 對特發(fā)目前收賬制度的分析及改進建議
    • 問題解答,自由討論
    8. 收款技巧
    • 收款過程中的三大禁忌
    • 識別客戶拖欠的危險信號
    • 收款的四大原則
    • 專業(yè)的收款流程及技巧-POWER法則
    • 不同環(huán)境下的收款方法
    • 其它可利用的收款工具
    • 角色扮演,現(xiàn)場演練

    備注
      【證書頒發(fā)】
    頒發(fā)《上海財經(jīng)大學 “信用控制”高級研修課程結業(yè)證書》

    【課程費用】
    公開課課程為期三天,培訓費用為4500元人民幣,包括授課費用、內(nèi)部資料費用和午餐茶歇費用。團體價格具體協(xié)商。

    【開課時間和地點】
    開課地址:上海財經(jīng)大學中山北一路369號校區(qū)

    注:可以根據(jù)企業(yè)實際情況安排內(nèi)訓課程.

    長期舉辦,每年3-4次。歡迎報名!
    提交時間  2009/10/26 15:28:12
    聯(lián)系方法  O1O-8243115O
    E_mail  30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

    報名流程:
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