| 副標(biāo)題 |
內(nèi)部控制 薩班斯法案 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會員單位 |
| 學(xué)員對象 |
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| 授課時間 |
2010年9月20-21 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
專家團(tuán) |
| 授課地點 |
上海|北京 搜索上海課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
3500/人 |
課程目的 |
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【課程每年會有一些更新】本課程3個月舉辦一次（北京、上海、深圳）均有開班！
了解薩班斯法案背景及內(nèi)容
明確薩班斯法案的規(guī)則及實施要點
了解內(nèi)部控制理論及相關(guān)管理技術(shù)
掌握內(nèi)部控制的自我設(shè)計方法與技巧
了解注冊會計師對內(nèi)部控制的測試及簽證意見
熟悉企業(yè)存在內(nèi)部控制缺陷的種種征兆
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課程內(nèi)容 |
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【課程背景】
《薩班斯－奧克斯利法案》成為了對美國公司進(jìn)行檢查的依據(jù)。作為境外上市公司，根據(jù)《薩班斯一奧克斯利法案》的要求，建立并保持有效的內(nèi)部控制制度，成為必然選擇。可以這樣說，《薩班斯－奧克斯利法案》建立了一套對企業(yè)非常嚴(yán)苛的期望標(biāo)準(zhǔn)，對不能遵循的公司采用了更加嚴(yán)厲的懲罰手段。
本課程向?qū)W員展示薩班斯法案出臺的背景，實施的現(xiàn)狀，關(guān)于薩班斯法案引發(fā)的爭議，及已經(jīng)受益的公司如何將遵循法案與提升管理水平結(jié)合起來，從而贏得競爭優(yōu)勢。本課程向?qū)W員表明內(nèi)控制度是一個可以合理保證實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的工具，從遵循法案的同時也帶來管理水平提升的角度，通過對財務(wù)報告的內(nèi)部控制基本理論與實務(wù)的介紹，將公司經(jīng)營、財務(wù)報告和遵循等目標(biāo)與控制措施聯(lián)系起來，從而指導(dǎo)企業(yè)更為恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行內(nèi)部控制分析、設(shè)計與評價，以幫助經(jīng)理層更為有效地在實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時，遵循有關(guān)控制的法規(guī)。
【培養(yǎng)對象】
上市公司管理層
內(nèi)控總監(jiān)、經(jīng)理與相關(guān)操作人員
審計總監(jiān)、經(jīng)理和審計人員
財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理與相關(guān)人員
【課程大綱】
一、 薩班斯法案
通過立法將惡魔趕出公司——SOX的由來及其主要內(nèi)容
雇員、欺詐與被遺忘的教訓(xùn)——動機(jī)與手法
財務(wù)舞弊——直接的舞弊和盈余管理
不能依賴審計師的原因
律師同樣不足以信賴——法律責(zé)任
證監(jiān)會的資源與權(quán)力
切實有效的措施
二、目標(biāo)向?qū)偷膬?nèi)部控制
創(chuàng)造價值企業(yè)的目標(biāo)與經(jīng)營模式
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式總覽
戰(zhàn)略管理
經(jīng)營環(huán)節(jié)
怎么控制?
從平衡計分卡到戰(zhàn)略計量
案例研究：L&P公司汽車集團(tuán)的KPI的運(yùn)用
COSO 內(nèi)部控制
寶鋼國貿(mào)的CSA列示
三、公司整體層面的內(nèi)部控制設(shè)計與監(jiān)控
戰(zhàn)略控制——戰(zhàn)略定位與運(yùn)作有效性的結(jié)合
案例研究：三一重工
戰(zhàn)略定位
案例研究：西南航空
防止高層管理人員的利益沖突
案例研究：中國“三九”集團(tuán)的例子
高層管理人道德
案例研究：安然事件
建立授權(quán)和責(zé)任條線
案例研究：巴林的教訓(xùn)
中國的尼克.里森——中國銀行的高山事件
監(jiān)控內(nèi)外部環(huán)境的威脅
案例研究：中國太平洋保險公司案例
分析內(nèi)外部風(fēng)險的重大性
制定處理風(fēng)險的政策和程序
分配內(nèi)部資源以降低風(fēng)險
支持有效的信息分享和交流
監(jiān)控企業(yè)主要部分的業(yè)績表現(xiàn)
案例研究：CAO，中國的智慧，世界的經(jīng)驗
四、經(jīng)營環(huán)節(jié)層面的內(nèi)部控制
環(huán)節(jié)控制的設(shè)計
案例研究：L&P在中國子公司L&C的控制描述
從戰(zhàn)略到環(huán)節(jié)控制設(shè)計的比較
案例研究：北大縱橫為某公司制作的關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
德勤為某公司做的內(nèi)部控制的自我測試
內(nèi)部控制向企業(yè)風(fēng)險管理的發(fā)展——以戰(zhàn)略管理為基礎(chǔ)！
控制設(shè)計要把握總體，但也要精確到局部！
有沒有更好的，或可改進(jìn)的方法？
五、對財務(wù)報告的內(nèi)部控制設(shè)計與評估
手工信息系統(tǒng)與自動化信息系統(tǒng)
會計政策的選擇與應(yīng)用
業(yè)績檢查
案例分析：預(yù)算與實際的比較.
業(yè)績指標(biāo)——指標(biāo)必須與風(fēng)險相聯(lián)系
職務(wù)分離
理解內(nèi)部控制系統(tǒng)
GAAS審計
案例：L&P的ICOFR
中國移動
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備注 |
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【證書頒發(fā)】
頒發(fā)上海財經(jīng)大學(xué)《 “薩班斯法案研修課程”結(jié)業(yè)證書》
【時間和地點】
常年舉辦，每年3-4次。
課程時間為上午9點－12點，下午13點－16點，第二天下午4:00準(zhǔn)時下課，外地學(xué)員可乘晚7:00之后飛機(jī)離滬。可幫助預(yù)定機(jī)票。
地點：上海財經(jīng)大學(xué)MBA教室（上海市中山北一路369號）
【報名與費(fèi)用】2天，每人3500元人民幣,費(fèi)用包括培訓(xùn)費(fèi)（教師授課及輔導(dǎo)員現(xiàn)場輔導(dǎo)）、講義及每日午餐。
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| 提交時間 |
2009/10/26 14:43:47
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC |
