| 副標(biāo)題 |
DOE培訓(xùn) |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會員單位 |
| 學(xué)員對象 |
質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、工程試驗人員、6Sigma綠帶、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管等。 |
| 授課時間 |
2009年11月20-21日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
莫老師 |
| 授課地點 |
北京 搜索北京課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
2680 |
課程目的 |
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·了解試驗設(shè)計的目的
·知道如何將實際問題轉(zhuǎn)化為試驗問題，從而大大提高解決問題的能力和可能性
·知道在眾多的影響因素中，找出主要的因素并了解各因素之間是如何相互作用的
·利用Minitab能輕而易舉地制定試驗方案
·能對試驗結(jié)果進(jìn)行數(shù)量化的解釋
·能圖示化試驗結(jié)果，以便對他人解釋
·能大大降低解決問題的成本
·能了解不可控因素是如何影響問題的，并了解如何解決
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課程內(nèi)容 |
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課程背景：
在產(chǎn)品設(shè)計中，如何用最小的實驗成本和次數(shù)，有效的設(shè)計和驗證產(chǎn)品的性能？
在制造過程中，如何面對諸多影響因素，科學(xué)的設(shè)定工藝參數(shù)？
面對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的懸而未決卻涉及因素復(fù)雜的質(zhì)量問題如何有效分析？
如何在設(shè)計和加工初期，做到質(zhì)量的先期控制，提升產(chǎn)品的競爭力？
設(shè)計、制造、質(zhì)量工作由一個個過程組成。由于輸入的變化、各因素之間可能存在的交互作用，再加上各種干擾因素的影響，使得結(jié)果變化不定。在大多數(shù)情況下，這種輸出的不穩(wěn)定會帶來質(zhì)量不穩(wěn)定和成本高居不下。試驗設(shè)計（Design of Experiment，簡稱DOE）是以概率論與數(shù)理統(tǒng)計為基礎(chǔ)、合理安排試驗的一種方法，通過高效經(jīng)濟地獲取數(shù)據(jù)信息、科學(xué)地分析處理、得出正確的結(jié)論。現(xiàn)代企業(yè)的制造和設(shè)計部門則經(jīng)常用它來解決設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)流程中的問題，特別是在一些推行持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)里，更是一個提升質(zhì)量，穩(wěn)定流程的有力工具。本課程旨在向您講述如何將各項實驗方法運用于產(chǎn)品和制程設(shè)計中，減少過程中各項的變差，從而使產(chǎn)品及制程設(shè)計臻于完美。
但是一提到DOE，很多人就會想到其深奧的理論，使人望而卻步。本課程特點：適當(dāng)?shù)睦碚摚⒅貙嵺`，由淺入深，較多的案例與實踐，讓學(xué)員在實踐中輕松掌握……
課程大綱：
DOE的目的和分類
DOE的統(tǒng)計學(xué)準(zhǔn)備
☆數(shù)據(jù)屬性和分布
·樣本和總體
·精確性和準(zhǔn)確性
·正態(tài)分布
☆假設(shè)檢驗
·原假設(shè)和備擇假設(shè)
·P值的解釋
☆A(yù)NOVA
·ANOVA的原理
·期望值和殘差
·ANOVA模型
·單因子，雙因子ANOVA
·平衡型ANOVA
·案例和練習(xí)
實驗設(shè)計的軟件使用
☆MINITAB簡介
☆運用MINITAB進(jìn)行ANOVA分析
因子實驗
☆全因子實驗
·因子效應(yīng)和交互作用
·重復(fù)和仿行
·實驗誤差
·隨機化和區(qū)塊化
·實驗樣本量的制定
—利用Minitab確定實驗的樣本量
·利用Minitab創(chuàng)建和分析全因子實驗
—實驗的創(chuàng)建、實驗殘差分析
—實驗顯著性分析、實驗最佳點的選擇
·案例和練習(xí)
☆部分因子實驗
穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計
☆穩(wěn)健的概念
☆田口玄一的損失函數(shù)
☆信噪比S/N比
·望目特性S/N比
·望大特性S/N比
·望小特性S/N比
☆田口設(shè)計
·因子策略：可控因子、噪音因子
·外部陣列和內(nèi)部陣列
·正交實驗：正交表的特點、正交表的選擇
·利用Excel進(jìn)行田口設(shè)計
—內(nèi)外部陣列的構(gòu)建
—S/N比分析、靈敏度設(shè)計
·利用Minitab進(jìn)行田口設(shè)計
—田口設(shè)計的構(gòu)建、實驗的分析
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備注 |
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講師介紹：
Alex Mo：
精益六西格瑪資深咨詢顧問，美國質(zhì)量學(xué)會認(rèn)證黑帶，美國質(zhì)量學(xué)會授權(quán)六西格瑪講師，曾任職于某大型跨國EMS企業(yè)華東地區(qū)和華北地區(qū)黑帶經(jīng)理，大型企業(yè)兼職精益六西格瑪顧問，具有近10年豐富的外資企業(yè)現(xiàn)場管理和流程改善經(jīng)驗。擅長領(lǐng)域：六西格瑪黑帶、綠帶課程，DOE,SPC，QCC七大工具，8D，Minitab應(yīng)用，F(xiàn)MEA，MSA等。曾服務(wù)的客戶：上海貝爾、德爾福、TCL、上海強生、中國質(zhì)量認(rèn)證中心、上汽集團(tuán)、天津勤美達(dá)、東莞聯(lián)茂、山東龍大集團(tuán)等。莫老師培訓(xùn)語言生動，能將復(fù)雜的技術(shù)道理講解得很簡單，課程設(shè)計有練習(xí)、案例、演練，能做到學(xué)以致用。 |
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| 提交時間 |
2009/10/20 11:28:17
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