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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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    壓力應(yīng)對與情緒管理

    副標題  壓力應(yīng)對與情緒管理
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會員單位
    學(xué)員對象  大中型企業(yè)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等,成長型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等;各級政府機關(guān)和事業(yè)單位管理者。
    授課時間  2009年8月15日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  尹文剛
    授課地點  北京清華大學(xué) 搜索北京課程
    每班人數(shù)  
    報價  1200

    課程目的
      最新關(guān)注:員工的職業(yè)壓力與心理亞健康對企業(yè)造成的影響越來越多地受到各國政府地關(guān)注。壓力與情緒的管理已成為21世紀企業(yè)管理最為迫切的課題之一。

    課程意義
    現(xiàn)代社會壓力已成為一個可怕的職場傳染病,不但影響個人的身心健康、家庭幸福,而且將導(dǎo)致組織效率下降,人際關(guān)系緊張,甚至成為引發(fā)企業(yè)危機事件的定時炸彈,最終將制約企業(yè)的更大發(fā)展!

    本期“現(xiàn)代企業(yè)壓力管理”培訓(xùn)班,將幫助管理者開闊思路、震撼心靈,學(xué)會自我心理檢測、調(diào)節(jié)和管理,掌握指導(dǎo)和幫助員工掌握舒緩工作壓力的方法,全面提升工作績效和生活質(zhì)量。

    課程內(nèi)容
      課程內(nèi)容

    課程收獲
    一、自我診斷
    (1)在工作和生活中,你出現(xiàn)過這些現(xiàn)象嗎?
    (2)注意一下你的身體,這些癥狀你也有嗎?

    不要等到問題出現(xiàn)了再來就醫(yī),也許那時就太晚了。這里的一些測定可以幫助你發(fā)現(xiàn)你尚未重視到的心理和生理癥狀,簡單實用的心理量表幫助你對自己的心身健康作出準確的判斷。

    二、壓力ABC
    (1)壓力的兩面性 (2)“應(yīng)戰(zhàn)”狀態(tài)
    (3)三大因素和三個時期(4)巨石還是細砂
    (5)壓力,潛能和績效

    同樣的事件引起人們不同的反應(yīng),有人從容自若,有人如坐針氈,這是“應(yīng)激”的學(xué)問。了解“應(yīng)激”的因素,洞查“應(yīng)激”的過程,這樣才能把握“應(yīng)激”控制的主動權(quán)。

    三、心理健康
    (1)健康新概念
    (2)心理障礙
    a.什么是灰色狀態(tài)? a.情緒壞了你的事!
    b.身心疾病離你并不遠! b.長壽的秘訣
    c.現(xiàn)代健康最大的問題

    生物—心理—社會三位一體,這是現(xiàn)代健康的核心理念,精神與軀體的和諧才是長壽的關(guān)鍵。別把心理障礙想得太可怕,也不要把心身疾病想得太遙遠,情緒是頭野馬,但是韁繩卻在你的手中。

    四、尋找應(yīng)激源
    你有壓力嗎?你的壓力來自何處?
    自己找一找
    大家?guī)蛶臀?br> 噢,原來如此!

    這是一個應(yīng)用現(xiàn)代心理技術(shù)將自我審視和現(xiàn)代團體治療相結(jié)合的具體操練,它是一個尋找和解決學(xué)員具體問題的過程,對于學(xué)員這是一個絕好的機會:他以前可能從來沒有這樣想過,也可能從來沒有這樣意識到,讓我們更好地利用這次機會,準確地找到影響你的生活和工作績效的因素,它是什么?它在哪里?參與者受益非淺。

    五、怎樣促進心理健康?
    (1)應(yīng)激調(diào)適手段 (2)壓力癥狀應(yīng)對實例
    傳統(tǒng)減壓術(shù) a.人際管理方法
    超靜冥想術(shù) b.沖突應(yīng)對技巧
    亞歷山大術(shù) c.你是哪種人
    神經(jīng)心理術(shù) d.控制權(quán)的學(xué)問
    e.預(yù)知性的差異
    f. 原來是觀念做的怪
    g.扭轉(zhuǎn)負性思維】

    你將學(xué)到一些有效實用和操作簡易的壓力管理技法。這些技法會讓你沖破壓力的牢籠,釋放你的潛力,充分體驗工作和生活的快樂,同時提高你的工作績效。


    六、組織如何預(yù)防壓力超載?
    (1)組織癥狀早期診斷
    (2)壓力預(yù)防的階段
    各階段做些什么?
    咨詢和矯治
    實用減壓措施 作為一個管理者,你需要具備診斷組織病狀的方法,掌握提高群體績效的手段。這一單元將教你及時發(fā)現(xiàn)員工的問題,認清組織不良的癥狀,并能采用相應(yīng)的預(yù)防手段和矯治行為的方法進行干預(yù),同時你還會學(xué)到現(xiàn)代的實用減壓措施。

    備注
      尹文剛
    博士,現(xiàn)兼任四川省應(yīng)用心理研究中心主任,清華大學(xué)、北京大學(xué)、中科院研究生院、以及加拿大阿爾伯特大學(xué)客座或兼職教授。

    多年來潛心研究心理科學(xué)和大腦科學(xué),特別專注于心理學(xué)理論在學(xué)校教育和企業(yè)人力資源管理中的實際應(yīng)用,擅長于從行為科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)心理的角度探討企事業(yè)管理和運營的問題,特別專注于組織中的壓力調(diào)節(jié)和人力資源管理。除學(xué)術(shù)研究與教學(xué)外,尹博士曾任職多家跨國公司高級經(jīng)理和高級管理顧問,在人力資源、CIS等領(lǐng)域也有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
    提交時間  2009/3/11 16:17:09
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