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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁(yè)
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    如何選擇和管理第三方物流

    副標(biāo)題  第三方物流選擇和管理
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
    學(xué)員對(duì)象  參加本課程的學(xué)員為負(fù)責(zé)公司第三方物流管理或自營(yíng)物流管理的相關(guān)中高層管理人員,其中包括:物流經(jīng)理/主管,物流管理人員項(xiàng)目經(jīng)理,公司管理層。
    授課時(shí)間  2009年3月.常年舉辦 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  呂老師
    授課地點(diǎn)  上海 搜索上海課程
    每班人數(shù)  
    報(bào)價(jià)  4500

    課程目的
      3月19-20日 4月09-10日 8月13-14日

    世界知名物流公司,為什么不能滿足我們的交貨要求?
    換了幾次物流服務(wù)商,為什么服務(wù)總不見起色?對(duì)第三方物流的控制,以什么程度為佳?如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL?
    調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):40%以上的客戶投訴與3PL服務(wù)有關(guān)。做為專業(yè)物流培訓(xùn)公司,簡(jiǎn)拓咨詢以實(shí)際案例教學(xué)解決企業(yè)管理3PL中遇到的難題。向?qū)W員傳授3PL管理與實(shí)踐的最新經(jīng)驗(yàn),介紹具體實(shí)用的管理方法與技巧……從根本上改進(jìn)物流服務(wù)。

    課程內(nèi)容
      第一部分:物流和3PL簡(jiǎn)介
    *什么是物流和3PL?
    *客戶的物流服務(wù)和物流戰(zhàn)略
    *物流規(guī)劃的三個(gè)層次和四個(gè)方面

    第二部分:物流決策-外包vs自營(yíng)
    *外包與自營(yíng)的決定因素
    *與第三方物流的戰(zhàn)略聯(lián)盟
    *外包與自營(yíng)的優(yōu)劣分析
    *第三方物流比我們更專業(yè)嗎?
    *案例:不外包的物流更成功

    第三部分:與第三方物流有關(guān)的費(fèi)用管理
    *各種運(yùn)輸模式和選擇
    *運(yùn)費(fèi)的計(jì)算和決定因素
    *國(guó)內(nèi)和出口運(yùn)費(fèi)的構(gòu)成和底線
    *口岸(碼頭)費(fèi)用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和解釋
    *案例:看似合理的收費(fèi)
    *綜合物流成本的降低途徑
    *選擇運(yùn)輸線路
    *運(yùn)費(fèi)單據(jù)的審核

    第四部分:如何選擇第三方物流
    *中國(guó)第三方物流的主要特點(diǎn)
    *企業(yè)對(duì)第三方物流的要求與期望
    *多功能小組的建立
    *第三方物流的能力
    *考察第三方物流時(shí)的主要考慮因素
    *選擇貨代的經(jīng)驗(yàn)和誤區(qū)

    第五部分:如何控制第三方物流
    *管理3PL的組織結(jié)構(gòu)
    *問題突破口分析
    *溝通渠道的建立
    *第三方物流績(jī)效考核(KPI)
    *緊急事件和危機(jī)管理
    *對(duì)第三方物流的控制度
    *案例:SOP-這樣的會(huì)議不如不開
    *案例:第三方物流超低報(bào)價(jià)的真實(shí)意圖
    *如何幫助第三方物流改進(jìn)

    第六部分:綜合案例-誰(shuí)應(yīng)該知道?

    備注
      中歐國(guó)際工商學(xué)院MBA,法國(guó)E.M.LYON國(guó)際商學(xué)院交流學(xué)者,具有15年采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)物流供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),做過倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工,倉(cāng)庫(kù)主任,車隊(duì)調(diào)度,船舶調(diào)度,物料計(jì)劃,運(yùn)輸經(jīng)理,采購(gòu)經(jīng)理,物流經(jīng)理。先后任職于中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中國(guó)有限公司,西門子公司,并長(zhǎng)期承擔(dān)公司內(nèi)外采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)物流培訓(xùn)工作。
      憑借其豐富的內(nèi)外資企業(yè)的底層操作經(jīng)驗(yàn),高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和MBA學(xué)習(xí),呂老師更能深刻地理解為什么外資企業(yè)在中國(guó)的物流運(yùn)作失敗多,成功少(盡管500強(qiáng)企業(yè)在歐美物流運(yùn)作非常成功),并且能提出一整套有效的適合于本土物流運(yùn)作的方法與客戶分享。

    上課地點(diǎn):上海海神諾富特大酒店

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