| 副標(biāo)題 |
IE技術(shù)改善生產(chǎn)管理 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
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| 授課時(shí)間 |
8月11-12(周四,五 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問(wèn) |
Mr Wang |
| 授課地點(diǎn) |
北京 搜索北京課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
1980元/人（含教材、午餐、發(fā)票等） |
課程目的 |
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企業(yè)均希望將資源充分利用，以達(dá)到效率高、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、成本低的目的，這正是百年來(lái)IE技術(shù)迅猛發(fā)展的原因。IE的知識(shí)和方法在美日等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)成為普遍化的常識(shí)和理念，通過(guò)取消、合并、重排、簡(jiǎn)化等優(yōu)化手法不斷改進(jìn)操作流程，在高工資高福利的背景下仍然憑借高效率取得了競(jìng)爭(zhēng)性成本。 |
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課程內(nèi)容 |
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[課 程 大 綱]
1、IE技術(shù)基礎(chǔ)
◆IE的原理與發(fā)展歷史
◆IE技術(shù)的核心內(nèi)容和追求目標(biāo)
◆工廠如何活用IE思想
◆訓(xùn)練員工用IE的眼光看問(wèn)題
2、生產(chǎn)力與生產(chǎn)效率的衡量指標(biāo)
◆生產(chǎn)效率與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
◆效率評(píng)價(jià)指標(biāo)
3、效率改善的基礎(chǔ)與改善方向
◆運(yùn)用IE技術(shù)改善的原理、原則
◆消除瓶頸
◆現(xiàn)場(chǎng)7種浪費(fèi)分析
◆如何減少浪費(fèi)，保持流程增值
◆如何快速切換，提高系統(tǒng)效率
4、制造程序分析與改善
◆ 流程程序圖分析
◆加工效率的改善
◆檢查效率的改善
◆停滯與等待的分析與改善
5、動(dòng)作效率分析與改善
◆動(dòng)作分析的要領(lǐng)
◆動(dòng)作活性指數(shù)介紹
◆運(yùn)用動(dòng)作分析提高動(dòng)作效率
◆運(yùn)用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理提高效率
6、作業(yè)效率分析與改善
◆人機(jī)作業(yè)分析
◆人機(jī)配合效率改善
◆生產(chǎn)線布置的效率分析
◆工作抽樣方法的應(yīng)用
7、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定與生產(chǎn)線平衡
◆標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義
◆標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的實(shí)際測(cè)定
◆PTS預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法
◆MOD模特法的原理
◆如何運(yùn)用MOD法確定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
◆如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)平衡生產(chǎn)線
8、搬運(yùn)及布置（Layout）的效率分析與改善
◆搬運(yùn)及場(chǎng)地布置經(jīng)濟(jì)原則
◆物流原理與搬運(yùn)合理化
◆單元制生產(chǎn)模式
9、如何合理組織生產(chǎn)使有效產(chǎn)出最大
◆生產(chǎn)系統(tǒng)的效率是如何喪失的
◆如何化解生產(chǎn)波動(dòng)帶來(lái)的損失
10、先進(jìn)生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介
◆生產(chǎn)方式的變遷：福特制、GM模式、豐田生產(chǎn)方式
◆IE技術(shù)與精益生產(chǎn)方式的關(guān)聯(lián)
11、工廠實(shí)際案例分析 |
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備注 |
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Mr Wang，管理工程碩士、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師，歷任跨國(guó)公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、工業(yè)工程經(jīng)理、管理會(huì)計(jì)分析師、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)等高級(jí)管理職務(wù)多年，同時(shí)還擔(dān)任<價(jià)值工程>雜志審稿人、遼寧省營(yíng)口市商業(yè)銀行獨(dú)立董事等職務(wù)，對(duì)企業(yè)管理有較深入的研究。王老師主要從事IE技術(shù)應(yīng)用、成本控制、管理會(huì)計(jì)決策等課程的講授，先后為IBM、TDK、松下、可口可樂(lè)、康師傅、匯源果汁、雪津啤酒、吉百利食品、冠捷電子、INTEX明達(dá)塑膠、正新橡膠、美國(guó)ITT集團(tuán)、廣上科技、美的空調(diào),中興通訊、京信通信、聯(lián)想電腦，應(yīng)用材料(中國(guó))公司、艾克森-金山石化、中國(guó)化工進(jìn)出口公司、正大集團(tuán)大福飼料、廈華集團(tuán)、燦坤股份、NEC東金電子、太原鋼鐵集團(tuán)、PHILIPS、深圳開(kāi)發(fā)科技、大冷王運(yùn)輸制冷、三洋華強(qiáng)、TCL等知名企業(yè)提供項(xiàng)目輔導(dǎo)或?qū)ｎ}培訓(xùn)。王老師授課經(jīng)驗(yàn)豐富，風(fēng)格幽默詼諧、邏輯清晰、過(guò)程互動(dòng)，案例生動(dòng)、深受學(xué)員喜愛(ài)。 |
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| 提交時(shí)間 |
2005/8/2 14:07:01
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
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