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    其他類別
     
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    開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
     
    當前類別 > 公開課 > 其他類別  
    AACTP—企業培訓師國際認證課程,AACTP—企業培訓師國際認證課程報名,AACTP—企業培訓師國際認證課程咨詢,主辦AACTP—企業培訓師國際認證課程
    AACTP—企業培訓師國際認證課程
    副標題  AACTP—企業培訓師國際認證課程
    主辦單位  巔峰培訓網會員機構
    學員對象  企業內部各專業講師、培訓經理/專員以及有志于從事專業培訓工作的人士
    授課時間  2005年5月20-22日  (循環舉辦)     & 搜索類似課程
    授課顧問  王琳、曹廷瑋
    授課地點  北京      & 搜索北京
    每班人數  
    報價  3960
    . 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\ 或返現!

    課程目的
      令企業培訓講師、培訓管理者掌握培訓的理念;了解培訓界最新穎的培訓理念與培訓游戲;通過現場實踐接受培訓技巧訓練。用攝錄機錄下你的講師\"風范\",現場點評,迅速加以改進;現場演練錄像將在課后贈送,珍藏留念;了解培訓的各種方式及相關之組織形式;經過本課程的學習,使作為培訓人員的你,有著脫胎換骨的改變,為你日后成為專業培訓師奠定堅實基礎。

    課程內容
      第一天:
    一、破冰與課程介紹1、破冰活動與學員之間的相互認識2、課程介紹二、企業培訓師的心態與角色1、培訓行業的發展;2、企業內部培訓講師的角色與任務;3、培訓-教育-學習; 4、成人教育理論;5、專業培訓員的基本要求三、專題訓練1、培訓師的緊張情緒的控制2、聲音的三個緯度訓練: 音量, 音調及語速四、培訓課程的設計方案(一)1、準確的確定培訓目標;2、根據培訓目標選擇培訓內容;3、整合培訓課程結構;五、培訓課程設計訓練小組內的培訓課程設計討論與匯報評估六、培訓課程的設計方案(二)培訓方法1、為什么要對方法進行設計;2、設計方法的思考層面;3、常見的培訓方法的使用;-破冰活動的組織-培訓案例的設計 小組內的討論與結果匯報七、培訓課程的形成過程(三)培訓材料的制作:1、幻燈片的制作標準;2、圖形與圖表的使用原則;3、培訓活動的組織與設計行政事宜
    第二天:
    一、專業授課技巧(一)1、開場白與結束語設計要求;2、開場白與結束語使用訓練二、模擬培訓的總結與評估三、專業授課技巧(二)1、身體語言和儀表的使用說明;2、身體語言的運用訓練四、培訓案例使用案例樣本的研討五、專業授課技巧(三)提問技巧的訓練六、模擬培訓攝像七、模擬培訓的總結與評估八、專題訓練培訓:活動的組織與學習要點回顧九、課程評估:培訓評估的四個級別及使用的環境與要求
    第三天:
    作為一名專業的培訓師,您還要學會“十八般武藝”——如何將新穎的培訓道具運用自如、其樂無窮。一、團隊動力理論1、經驗學習圏理論; 2、合作的問題剖析活動;3、團隊結構理論; 4、角色分工與協調活動;5、企業文化動力活動及理論二、情境引導者理論1、團隊發展活動體驗:不簡單的拼圖板;2、注意力轉換熱身活動:我變我變我變變變;3、兩人描述溝通活動:背靠背; 4、地雷陣;5、體驗學習之學習波理論;6、自我察覺活動三、引導討論技術理論1、團隊觀察練習活動;金氏記憶訓練熱身:神秘的黑布

    備注

    現場參加學員還可以以優惠價格購買由美國引進的21種獨有培訓用訓練器材!
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