| 副標(biāo)題 |
采購成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
采購人員 |
| 授課時(shí)間 |
2017年7月28-29日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
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| 授課地點(diǎn) |
深圳北京 &
搜索深圳 |
| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
4200
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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《采購成本分析與談判》
2017年3月10-11日北京（周五--周六）半天參觀
2017年4月15-16日上海（周六--周日）
2017年7月28-29日深圳市南山區(qū)（周五--周六）
課程目標(biāo)：
1.探索工業(yè)4.0時(shí)代，在中國制造業(yè)最難季，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)？
2.掌握制造型企業(yè)成本降低的核心要素
3.掌握制造型企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)
4.掌握采購成本控制的技巧、控制采購過程的各類風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)在競爭的風(fēng)浪中輕裝前行，是我們這堂課的核心目標(biāo)。
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課程內(nèi)容 |
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課程綱要：
1.采購管理理念
基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購
采購團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)和職能管理，降低采購成本的方略
2.采購詢價(jià)、估價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、定價(jià)工程
詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、作業(yè)流程內(nèi)容
透過采購策略降低成本
3.供應(yīng)商的選擇、評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理
供應(yīng)商選擇的8大要素，各要素的權(quán)重及分值分配方案介紹
采購風(fēng)險(xiǎn)管理檢查研討
以過程為主線的供應(yīng)商管理
4.采購談判技巧
某公司采購人員為降低核心零部件而思考的談判策略
不同訂貨方案的選擇直接影響訂貨成本水平
有效的訂貨預(yù)期，增強(qiáng)供應(yīng)商降低供貨價(jià)格、長線收益。
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備注 |
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| 報(bào)名方法 |
1、點(diǎn)擊下載：報(bào)名表.Doc
（收到您的報(bào)名表后 我們會(huì)有專人聯(lián)系您） |
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2、電話報(bào)名：O1O-8243115O
（多線） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報(bào)名流程 |
下載填寫提交報(bào)名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報(bào)名登記→ 參加課程 |
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