| 副標(biāo)題 |
構(gòu)建高效的S-OJT結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)體系 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機構(gòu) |
| 學(xué)員對象 |
培訓(xùn)管理員、團隊經(jīng)理、主管人員、安全/品質(zhì)管理人員 |
| 授課時間 |
2014年5月30-31日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
羅納德•雅各布斯 |
| 授課地點 |
廣州 &
搜索廣州 |
| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
12800
. 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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1、描述S-OJT和普通在崗培訓(xùn)方式的區(qū)別
2、判斷在何種情況下可以應(yīng)用S-OJT
3、分析工作任務(wù)
4、設(shè)計工作指導(dǎo)說明書
5、展示如何應(yīng)用五個步驟執(zhí)行S-OJT培訓(xùn)
6、制定行動計劃以實施S-OJT項目
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課程內(nèi)容 |
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9：00—9：30
工作坊簡介
工作坊目標(biāo)
工作坊時間安排
9：30—10：15
職業(yè)化在崗培訓(xùn)
S-OJT案例分析
實戰(zhàn)演練：準(zhǔn)備S-OJT模塊
10：30—11：30
課堂活動：SBX模擬
S-OJT成果 培養(yǎng)S-OJT培訓(xùn)師
執(zhí)行S-OJT
11：30—12：00
S-OJT流程
S-OJT項目規(guī)劃
執(zhí)行S-OJT培訓(xùn)
執(zhí)行S-OJT培訓(xùn)的五步驟
13：30—15：30
S-OJT模塊
工作任務(wù)分析
實戰(zhàn)演練：工作任務(wù)分析
評估S-OJT
改進管理流程
項目匯報
15：45—17：00
項目規(guī)劃
行動計劃
第二天
內(nèi)容回顧：團隊流程 |
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備注 |
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專家簡介：
專業(yè)背景
Ronald L. Jacobs是享譽國際的人力資源開發(fā)專家、現(xiàn)任美國伊利諾伊大學(xué)香檳分校人力資源開發(fā)專業(yè)教授、ASTD工作場所學(xué)習(xí)與績效認(rèn)證機構(gòu)的顧問委員、入選美國國際成人及繼續(xù)教育（IACE）名人紀(jì)念堂。Jacobs教授將結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)（S-OJT）的理念引進到人力資源開發(fā)領(lǐng)域中，是結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)（S-OJT）的先驅(qū)者，他在全球企業(yè)界具有豐富的顧問經(jīng)驗。美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會（ASTD）特授予Jacobs教授教育技術(shù)研究獎。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
Ronald L. Jacobs教授不僅在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域內(nèi)做出了卓越貢獻，還在全球企業(yè)界具有豐富的顧問經(jīng)驗，在國際上享譽盛名。在過去的40年中，Jacobs教授在人力資源開發(fā)研究領(lǐng)域已發(fā)表超過100篇的學(xué)術(shù)論文。
相關(guān)S-OJT項目包括：
為期2天的S-OJT工作坊、企業(yè)S-OJT咨詢項目、S-OJT培訓(xùn)師認(rèn)證項目、S-OJT企業(yè)內(nèi)部審核；工作分析，流程改進，及其他人力資源開發(fā)相關(guān)課題。
服務(wù)客戶
S-OJT于上世紀(jì)80年代首次提出，并在全球各大企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。這些企業(yè)包括通用汽車，美國電力公司，美國雅培公司，美國生邁公司，韓國現(xiàn)代汽車，肯沃斯卡車，科威特石油公司，荷蘭皇家航空公司、艾默生電器以及眾多中國企業(yè)。
除此之外，S-OJT還被廣泛應(yīng)用于各大行業(yè)的供應(yīng)廠商中，幫助提升其產(chǎn)品品質(zhì)以達(dá)到ISO，TS，美國藥監(jiān)局及其他監(jiān)管體系和部門的質(zhì)量要求。
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| 報名方法 |
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2、電話報名：O1O-8243115O
（多線） |
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，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報名流程 |
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