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    人力資源
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    戰(zhàn)略/決策
    個(gè)人能力發(fā)展
    其他類別
     
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    開課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
     
    當(dāng)前類別 > 公開課 > 思維/觀念轉(zhuǎn)變  
    全腦思維創(chuàng)新與問題解決,全腦思維創(chuàng)新與問題解決報(bào)名,全腦思維創(chuàng)新與問題解決咨詢,主辦全腦思維創(chuàng)新與問題解決
    全腦思維創(chuàng)新與問題解決
    副標(biāo)題  創(chuàng)新思維解決問題
    主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
    學(xué)員對(duì)象  各部門總監(jiān)、經(jīng)理、骨干員工等
    授課時(shí)間  2014年5月14-15日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
    授課顧問  杜繼南
    授課地點(diǎn)  深圳      & 搜索深圳
    每班人數(shù)  
    報(bào)價(jià)  4200
    . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

    課程目的
      1、 明晰全腦思維模型及思維偏好模式
    2、 運(yùn)用先進(jìn)的全腦思維工具
    3、 用全腦思維來思考商業(yè)行為問題
    4、 運(yùn)用全腦思維分析和解決問題

    課程內(nèi)容
      一、創(chuàng)新思維與解決問題
    1、創(chuàng)新與智力的相關(guān)性
    (1)沃爾里奇的創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施矩陣對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的啟發(fā)
    2、創(chuàng)新思維解決問題能力測(cè)試和評(píng)價(jià)

    二、全腦思維創(chuàng)新解決問題的步驟、方法和工具
    1、主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題—如何找出企業(yè)、團(tuán)隊(duì)潛在問題
    (1)方法一:通過打破“固有思維”發(fā)現(xiàn)問題
    ①否定過往的經(jīng)驗(yàn)
    ②注意力導(dǎo)向轉(zhuǎn)移
    ③參照物改變
    (2)方法二:通過“質(zhì)疑法”發(fā)現(xiàn)問題
    ①找出產(chǎn)品和服務(wù)的客觀現(xiàn)實(shí)和主觀狀況
    ②通過WHY A/B/C 模式找出問題
    (3)方法三:通過“獎(jiǎng)懲分析法”找出未來重要問題

    2、右腦發(fā)散分析問題—找出產(chǎn)生問題的所有因素
    (1)哪里發(fā)生問題/為什么發(fā)生了問題
    (2)實(shí)際工作中的分析工具
    ①WHY—WHY分析法
    ②金字塔分析法
    ③比較分析法

    3、左腦集中確定問題—找出解決問題的方向
    (1)數(shù)據(jù)集中模式—帕雷托矩陣
    (2)投票法
    (3)多次投票法
    4、右腦創(chuàng)新解決問題—找出所有解決問題的方案
    (1)借鑒創(chuàng)意法
    (2)頭腦風(fēng)暴法-Brainstorming
    ①頭腦風(fēng)暴法演進(jìn)(一)-名義群體法
    ②頭腦風(fēng)暴法演進(jìn)(二)-逆向思維法
    ③頭腦風(fēng)暴法演進(jìn)(三)-循環(huán)思維法-635
    ④思維導(dǎo)圖法-Mind Mapping

    5、左腦邏輯決策方案—找出合理的解決問題的方法
    (1)邏輯決策和直覺決策
    (2)決策工具應(yīng)用
    (3)價(jià)值觀權(quán)重評(píng)估法
    (4)評(píng)估矩陣法
    (5)解決問題的核心思想
    ①延遲判斷
    ②商業(yè)應(yīng)用

    備注
    專家簡(jiǎn)介:

    實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
    歷任美贊臣全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理、英國(guó)葛蘭素威康銷售經(jīng)理、瑞士雪蘭諾集團(tuán)銷售經(jīng)理等職務(wù),具有十年?duì)I銷管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

    曾為南方航空、廣東移動(dòng)、美的、美贊臣、日立電梯等多家著名公司提供市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷企劃,借助對(duì)營(yíng)銷學(xué)、心理學(xué)等領(lǐng)域的系統(tǒng)性研究和整合多年企業(yè)輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),融合個(gè)人風(fēng)格及智慧,架構(gòu)成一套最實(shí)用的營(yíng)銷哲學(xué)和方法。近幾年主要專注于思維學(xué)的教學(xué),希望通過促進(jìn)企業(yè)、管理者和員工的思維能力的提升來解決問題,提升業(yè)績(jī),達(dá)成組織目標(biāo)。

    授課特點(diǎn)
    授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、細(xì)致而又活潑;案例豐富、生動(dòng),能在上課的一開始便迅速抓住學(xué)員心理,有很好的場(chǎng)控能力及應(yīng)變能力。

    主要課程
    創(chuàng)新思維訓(xùn)練、全腦思維創(chuàng)新解決問題、六頂思考帽、水平思維、突破性思維、HBDI全腦思維……

    服務(wù)客戶
    中國(guó)移動(dòng)、美的、可口可樂、南方李錦記、馬士基……
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