<strike id="quouo"></strike>
<ul id="quouo"><sup id="quouo"></sup></ul>
  • <strike id="quouo"><menu id="quouo"></menu></strike>
    <center id="quouo"><samp id="quouo"></samp></center>
    8848hr,巔峰培訓網(中國培訓課程超市)
      清華總裁班 | 北大研修班 | 收藏本站
    Home | 高端商務 | 企業內訓 | 公開課 | 職業認證 | 碩博學位 | EDP短訓講座 | 培訓師資 | 行業培訓 | 管理文章 | 論壇 | 視頻網課 | 電子書E教材 | 高層進修
    巔峰培訓
    8848HR 巔峰培訓:
    關鍵字: 高端項目
      清華大學藝術投資與鑒賞高級研修
      能源電力企業家高層進修項目
      低空經濟產業創新經營總裁班
      生產 | 營銷 | 人力 | 財務
      國家一帶一路國際合作領軍人才培養
      康養暨特色產業運營高級研修班
      北京大學《公司治理與創新》研修班
      北京大學《數據資產化》專題研修班
      公開課分類:
    財務管理
    采購/物流管理
    項目管理
    生產管理
    金融/證券
    思維/觀念轉變
    人力資源
    市場營銷
    戰略/決策
    個人能力發展
    其他類別
     
    廣告:380元/月/條
     
    開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
     
    當前類別 > 公開課 > 戰略/決策  
    2014企業流程改善與標準化建立,2014企業流程改善與標準化建立報名,2014企業流程改善與標準化建立咨詢,主辦2014企業流程改善與標準化建立
    2014企業流程改善與標準化建立
    副標題  
    主辦單位  巔峰培訓網會員機構
    學員對象  總經理、流程管理負責人、運營總監、財務總監等企業高層管理人員,以及企業管理部門負責人
    授課時間  2014年2月27-28日  (循環舉辦)     & 搜索類似課程
    授課顧問  楊云
    授課地點  上海      & 搜索上海
    每班人數  
    報價  4980
    . 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\ 或返現!

    課程目的
      以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會應用流程管理來提升企業運營效率的思路和方法。
    通過生動和實際的案例,了解企業流程管理的驅動因素,掌握流程優化的具體方法。使學員能夠根據自身的實際情況,把流程管理運用到自己的實際工作中去,而不僅僅是理念上的了解。

    課程內容
      2014年第一期 2月27-28 4980元 上海
    2014年第二期 5月22-23日 4980元 上海
    2014年第三期 8月7-8日 4980元 上海
    2014年第四期 11月13-14日 4980元 上海


    課程概述:
    講師以一個實際企業案例為主線,對企業運營中的流程引進、建立體系進行透徹分析,系統講解企業流程管理建立的方法,并且通過常用的office工具來評估流程執行的績效,從而規范流程管理。使流程管理在企業中真正發揮作用,而非停留在文件檔案中。

    課程大綱:

    前言:
    我們有許多想法,為何變成我們卻沒有辦法
    有損失,但誰都沒責任,所以不是人的問題。(案例)
    報銷過程的浪費(案例)
    采購過程的困惑(案例)

    模塊一、流程無處不在
    業務流程的定義
    流程與縱向組織之間的匹配
    為何有重疊、浪費與次優化行為
    部門效率最優化與整體效率最優化是一樣的嗎?案例:(訂單的問題)
    誰擁有流程?案例:(簽字的代價)

    模塊二、何為流程改進
    使得流程有效果——產生需要的結果
    使得流程有效率——資源消耗最小化
    使得流程具有適應性——能夠適應不斷變化的客戶和商業需求
    業務流程相對于生產流程來講同樣決定成敗
    業務流程改進的五個階段
    流程管理中的風險意識
    關注點和引爆點

    模塊三、如何引入流程管理
    警世箴言
    流程的層級
    尋求突破口
    我的痛苦經歷—流程導入的方法
    用實際案例進行流程穿越
    流程評估的方法
    流程改進的目標:降低成本、縮短周期

    模塊四、建立流程管理
    系統化的流程總圖
    從業務模式的視角,沒有相同的流程模式
    流程管理方法論
    管理規范的視角
    模塊五、流程優化
    解決問題的視角
    流程優化的基本方法
    流程優化案例:收銀員收銀操作流程。
    優化方向
    配套措施
    管理制度
    5種流程圖的繪制

    模塊六、流程穿越測試流程
    流程穿越測試問題分類
    流程穿越測試考量——效果
    流程穿越測試考量——效率
    流程穿越測試產出的表格
    流程穿越測試產出的圖形
    流程穿越測試案例
    門店特價促銷流程討論

    模塊七、先精簡后優化
    精簡原則
    剔除官僚主義
    剔除重復
    增值評估
    減少流程周期時間
    流程增值評估
    增值過程與不增值過程區分
    預防錯誤的逆向分析
    用預防的方法剔除犯錯的可能性或使之最小
    流程檔案的標準化
    評估流程改進的投入

    模塊八、全局改進
    不考慮現有組織和限制
    關注關鍵成功因素
    人員與流程的匹配
    我們能夠得到收益的評估

    模塊九、持續改進
    測評是改進的關鍵——讓工作成為比賽
    比分牌的效應
    反饋越及時,改進越明顯
    員工重視考核——金錢和榮譽
    測評的數據種類
    效果評估
    適應性評估
    減少低質量成本的方法
    你能舉出公司內的低質量成本嗎?

    模塊十、流程改進機制(質量環)
    案例:分析個人費用報銷流程
    信息化和流程
    標準化檔案化
    實時協同


    備注
    提醒:學員自帶筆記本電腦,office軟件為2003以上版本。
    備注:案例式教學,小班授課,同步操作,限招35人。以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期。

    講師介紹

    楊云老師
    巔峰培訓網首席顧問
    上海交通大學MBA項目特聘講師
    實戰派流程管理、運營與報表體系管理、數據管理專家
    大數據時代綜合運用數據管理指導決策管理工作
    聚焦管理數據量化分析,提高企業運營效率,降低企業運營成本

    背景介紹:
    1.職場經驗:
    6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業高管管理經驗。
    現運營兩家品牌服飾公司、一家中日合資食品公司、并且擔任上海市品牌授權企業協會秘書長。
    曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;國內某著名集團企業總裁辦公室行政經理;上海國內某著名集團企業集團人力資源總監助理,企業標準化部長;國內某著名集團企業集團文化傳播公司常務副總經理;國內某著名集團企業集團乳業股份公司總經理;國內某著名上市集團公司董事。
    對服裝、零售、快消、文化產業、制造業熟悉;具有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗。
    85年中國第一批程序開發員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業解決眾多實際管理問題。

    2.學歷及教育背景:
    美國西海岸大學 工商管理博士 DBA
    上海交通大學 管理學院 MBA
    澳大利亞悉尼大學 教育系 訪問學者
    上海師范大學 理論物理系 學士
    報名方法   1、點擊下載:報名表.Doc (收到您的報名表后 我們會有專人聯系您)
        2、電話報名:O1O-8243115O (多線
        3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹)
    報名流程   下載填寫提交報名表→ 課程教務組聯系您確認→ 按要求繳費→ 建立報名登記→ 參加課程

    主題:2014企業流程改善與標準化建立
    準確填寫以下報名申請表,會給您發課程最新安排!如有疑問 請電話或微信聯系!
     
    在線報名登記:
    您提交報名申請→ 課程教務組聯系您確認有關事宜→ 按要求繳費→ 確認報名建立登記→ 參加課程
    擬參訓課程: * 類別: 報名并索取最新資料 有問題咨詢
    公司名稱: * 您的職務: *
    您的電話: * 培訓人數:
    您的姓名:
    * 微信\郵箱: *
      
    攻讀學位
    清華大學公司治理與資本運作高級研修班
    -- 精選近期高層經理培訓項目 --
     
    -- 近期更新的文章 --
      清華大學EDP課程-實戰型財務總監(CFO)國際研修班...( Hot!)  
    · 工信部主辦+中電聯承辦的《電力企業總裁班》第二期開學!
    · 北大教授陳春花:巨變時代的管理教育變革
    · CCTV9記錄頻道《三國的世界》第1-6全集
    · 締造領導力的新視角:追隨力
    · 專家師資《特色小鎮與田園綜合體》高端培訓
    · 中央集體學習什么課程?最高決策層領導的學習課程
    · 清華大學《實戰型期貨投資高級班》一期圓滿結業
    · CCTV2財經《經濟半小時》拆除實驗室到市場的籬笆墻
    清華大學EDP課程-能源產業鏈企業高級研修班
    清華大學EDP課程-實戰型人力資源總監國際研修班
    中國社會科學院研究生院《新金融戰略與企業上市并購》精讀計劃
    國家發改委EDP課程《一帶一路國際產能合作領軍人才培養計劃》
    中國人民大學《企業家新商業思維實戰課堂》
    “能源產業鏈領軍企業培養計劃”—清華產業+國家能源局高端服務平臺
    國務院發展研究中心《中國500強商業新領袖培養計劃》
    清華大學周易智慧研修班
    清華大學藝術品投資與藝術管理高級研修班 國務院“中國500強企業”新領袖培養計劃 社科院“新金融戰略與企業上市并購”精讀 人民大學新三板企業金牌董秘實務操作
    卓越財務總監高級研修班 新時代人力資源管理高級研修班 卓越生產運營總監高級研修班 中美“博士后”高端項目
    地址:海淀區中關村東路95號中國科學院自動化東樓 聯系電話:010-8243115O    Emai:8848-hr◎163.com
    2004@ All rights reserved. 京ICP備05048987號 .電改30人論壇
    主站蜘蛛池模板: MM1313亚洲国产精品| 99久久精品免费看国产一区二区三区| 国产精品无码一区二区三级 | 欧美激情精品久久久久久| 精品国产污污免费网站| 无码国内精品人妻少妇蜜桃视频| 国产午夜亚洲精品国产成人小说 | 久久狠狠一本精品综合网| 香蕉国产精品频视| 国产在线精品一区二区在线观看| 日本精品久久久久影院日本| 欧美成人精品第一区二区三区| 精品国产亚洲一区二区三区| 奇米精品视频一区二区三区| 欧美人与性动交α欧美精品| 高清在线国产午夜精品| 国产精品无码永久免费888 | 精品国产一区二区三区久久久狼| 日本精品久久久久久久久免费| 国产天天综合永久精品日| AAA级久久久精品无码区| 久久精品国产精品青草| 精品国产一区二区三区久久| 国产成人精品日本亚洲直接| 国产精品一区二区久久不卡| 久久久久成人精品无码中文字幕| 在线精品无码字幕无码AV| 亚洲福利精品电影在线观看| 久热精品人妻视频| 久久精品国产亚洲Aⅴ香蕉| 国产精品男男视频一区二区三区 | 久久精品人人槡人妻人人玩AV| 亚洲欧美精品AAAAAA片| 综合在线视频精品专区| 伊人久久综合精品无码AV专区| 亚洲国产精品国产自在在线| 亚洲国产精品一区二区九九| 中文成人无码精品久久久不卡 | 99热亚洲精品6码| 国产精品乱视频| 精品久久久久中文字幕一区|