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      主題:企業(yè)全面預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)控制及投融資策略高級實(shí)務(wù) 2009/6/25 11:16:30  
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    企業(yè)全面預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)控制及投融資策略高級實(shí)務(wù)
         企業(yè)全面預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)控制及投融資策略高級實(shí)務(wù)
        
        
         【開課城市】北京清華大學(xué)
        
         【開課時(shí)間】2009年7月10日-12日
        
         【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的迅速提高,企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境更趨復(fù)雜。而當(dāng)前爆發(fā)的全球金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)與企業(yè)的影響也日益顯著,面對這些變化,很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及投融資問題上感到難以適應(yīng)!而企業(yè)全面預(yù)算管理在公司經(jīng)營管理中起著控制費(fèi)用,降低成本開支、增加收入、目標(biāo)激勵(lì)及過程控制等重要作用。擁有全面計(jì)劃預(yù)算和成本控制優(yōu)勢是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力!因此,作為企業(yè)經(jīng)營者(高層管理人員)都急切渴求著與此變化相適應(yīng)的現(xiàn)代財(cái)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)(尤其是大量已經(jīng)完成原始積累并正進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)張的非財(cái)務(wù)專業(yè)經(jīng)營者)。因此,如何建立一套嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、行之有效的內(nèi)控系統(tǒng),以便防患于未然、增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。就成為當(dāng)前企業(yè)管理中的重中之重!同時(shí)作為企業(yè)的管理者如何從融資顧問的角度,指導(dǎo)企業(yè)在不同的情況下,幫助企業(yè)根據(jù)自己的規(guī)模大小、行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展階段等不同的具體情況和條件確定自己的融資戰(zhàn)略也致關(guān)重要!為此特邀國內(nèi)資深財(cái)務(wù)顧問與投融資專家吳春明、溫兆文、劉平安教授共同講習(xí),為各企業(yè)家、財(cái)務(wù)高管答疑解惑,助力中國企業(yè)成長,歡迎參加!
        
         【適合對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會(huì)成員、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)及主管、外資企業(yè)高層管理人員。
        
        
         【學(xué)員受益】
        
        
         &#61510;企業(yè)經(jīng)營中的財(cái)務(wù)知識(shí)將得到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí);
        
         &#61510;熟練的運(yùn)用財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)控制的手段;
        
         &#61510;掌握風(fēng)險(xiǎn)評估工具、了解企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)、優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈的基本方法;
        
         &#61510;全面透徹掌握融資、并購、被并購和上市等企業(yè)資本經(jīng)營的實(shí)戰(zhàn)關(guān)鍵性知識(shí)。
        
        
         【課程大綱】
        
         《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》
        
        
         一、企業(yè)運(yùn)營所面臨的風(fēng)險(xiǎn)
        
        
         1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與衡量
        
         2、風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣
        
        
         二、如何建立行之有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)
        
        
         1、內(nèi)控的3個(gè)目標(biāo)與5大要素
        
         2、內(nèi)控的方法與局限性
        
         3、集權(quán)還是分權(quán)?
        
        
         三、管理制度控制
        
        
         1、如何制定企業(yè)內(nèi)部的“游戲規(guī)則”?
        
         2、中國企業(yè)管理制度控制的誤區(qū)
        
         3、如何提高管理制度的執(zhí)行力度?
        
         4、總部如何對各子/分公司實(shí)施有效監(jiān)控?
        
        
         四、組織結(jié)構(gòu)控制
        
        
         1、如何避免“一抓就死、一放就亂”?
        
         2、設(shè)置組織機(jī)構(gòu)的基本思路
        
         3、如何使不相容崗位相互制約?
        
         4、組織結(jié)構(gòu)的三種基本形式
        
         5、財(cái)務(wù)主管的委派與管理
        
        
         五、采購付款流程控制
        
        
         1、傳統(tǒng)采購的四大誤區(qū)
        
         2、采購的3個(gè)重點(diǎn)、3大原則與3大目標(biāo)
        
         3、如何建立供應(yīng)商考評體系?
        
         4、供應(yīng)鏈的“三流合一”
        
         5、采購付款流程關(guān)鍵點(diǎn)分析
        
        
         六、銷售收款流程控制
        
        
         1、銷售收款流程關(guān)鍵點(diǎn)分析
        
         2、信用風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)因剖析
        
         3、雙鏈條全過程控制方案
        
         4、哪些因素影響應(yīng)收款?
        
         5、如何進(jìn)行賬齡管理?
        
        
         《資本市場與投融資實(shí)務(wù)》 主講:劉平安 (7月11日 )
        
         一、企業(yè)為什么要進(jìn)行私募股權(quán)融資
        
         1、新金融時(shí)代的到來;
        
         2、行業(yè)資源大整合、大重組時(shí)代的到來;
        
         3、企業(yè)以資本營運(yùn)構(gòu)建核心競爭力時(shí)代的到來
        
        
         二、項(xiàng)目投、融資管理
        
        
         1、企業(yè)估價(jià)與融資
        
         2、項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)管理
        
         3、公司理財(cái)與價(jià)值評估
        
         4、戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理與成本控制
        
         5、金融創(chuàng)新與金融衍生工具創(chuàng)新
        
         6、企業(yè)全面資源管理
        
        
         三、資本致勝之企業(yè)投資
        
        
         1、現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理
        
         2、企業(yè)投資理念
        
         3、產(chǎn)業(yè)投資方式與投資策略
        
         4、投資組合與風(fēng)險(xiǎn)管理
        
         5、投融資案例分析
        
        
         四、私募股權(quán)投資基金的投資原則
        
        
         1、企業(yè)所處行業(yè);
        
         2、企業(yè)的商業(yè)模式;
        
         3、企業(yè)的成長性與等級并綜合評出某種潛力的等級
        
         4、企業(yè)的團(tuán)理團(tuán)隊(duì);
        
         5、企業(yè)是否有清晰的長期發(fā)展規(guī)劃;
        
        
         五、私募股權(quán)融資的操作步驟與流程
        
        
         1、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;
        
         2、制定資本營運(yùn)策略;
        
         3、撰寫商業(yè)計(jì)劃書;
        
         4、正確選擇投資者;
        
         5、談判擬定投資協(xié)議;
        
         6、盡職調(diào)查(DD);
        
         7、最終就各項(xiàng)投資條款談判;
        
         8、簽署各項(xiàng)法律文件
        
        
         六、私募股權(quán)融資中需要重點(diǎn)關(guān)注的問題
        
        
         1、戰(zhàn)略的制定;
        
         2、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建;
        
         3、公司價(jià)值評估;
        
         4、如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書;
        
         5、正確理解投資協(xié)議條款;
        
         6、如何配合投資者做好盡職調(diào)查。
        
        
         《全面預(yù)算管理與方案設(shè)計(jì)》
        
        
         一、預(yù)算管理理念篇
        
        
         1、四種角色
        
         2、誰負(fù)責(zé)預(yù)算管理
        
         3、預(yù)算中的幾個(gè)誤區(qū)
        
         4、預(yù)算管理應(yīng)追求的效果
        
         5、控制鏈的形成
        
         6、預(yù)算方案的確定原則
        
         7、BU 和TD 如何使用?
        
        
         二、預(yù)算編制篇
        
        
         1、TD 預(yù)算方式演練
        
         2、二十八級進(jìn)程訓(xùn)練
        
         3、第一級:三合一模表設(shè)計(jì)
        
         4、第二級: 確定預(yù)算項(xiàng)目
        
         5、第三級:編入銷售5億元
        
         6、第四級: 編入銷售成本
        
         7、第五級: 編入經(jīng)營費(fèi)用
        
         8、第六級:編入存貨
        
         9、第七級: 編入應(yīng)收帳款
        
         10、第八級:編入應(yīng)付帳款
        
         11、第九級:編入固定資產(chǎn)
        
         12、第十級:編入銀行貸款
        
         13、第十一級:存貨貶值預(yù)算
        
         14、第十二級:呆帳預(yù)算
        
         15、第十三級:折舊預(yù)算
        
         16、第十四級:變動(dòng)費(fèi)用預(yù)算
        
         17、第十五級:固定費(fèi)用預(yù)算
        
        
         三、預(yù)算方式演練
        
        
         1、預(yù)算工作流程圖
        
         2、預(yù)算工作時(shí)間表
        
         3、預(yù)算項(xiàng)目樹形圖
        
         4、銷售量預(yù)算-市場增量法
        
         5、案例
        
         6、各種費(fèi)用的預(yù)算方法及表達(dá)
        
         7、成品庫存預(yù)算
        
         8、在產(chǎn)品存量預(yù)算
        
         9、原料存量預(yù)算
        
         10、固定資產(chǎn)預(yù)算方法
        
         11、預(yù)算執(zhí)行
        
         12、結(jié)構(gòu)預(yù)算控制
        
         13、預(yù)算考核
        
         14、預(yù)算激勵(lì)
        
         15、激勵(lì)方法
        
         16、案例行績效管理技巧總結(jié)
        
        
         《企業(yè)經(jīng)營中如何運(yùn)用法律規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)》
        
        
         1、經(jīng)濟(jì)交易中主體審查、效力確認(rèn)、正確索賠的方法
        
         2、經(jīng)濟(jì)糾紛解決程序及實(shí)例分析
        
         3、企業(yè)支付結(jié)算中法律規(guī)范及其運(yùn)用
        
         4、企業(yè)設(shè)立、重組、對外投資中法律規(guī)范及實(shí)例
        
         5、涉及法律:公司法、個(gè)人獨(dú)資和合伙企業(yè)法、外商投資企業(yè)法、合同法、擔(dān)保法、票據(jù)法、破產(chǎn)法律制度、仲裁法與訴訟法等
        
        
         【講師介紹】
        
         溫兆文,著名國際財(cái)務(wù)管理專家,曾在摩托羅拉(中國)公司、多米諾(中國)有限公司、羅士頓普瑞納(中國)公司等多家國外著名公司任財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位,擁有十多年的“世界五百強(qiáng)”公司財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷,有著豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握中西方財(cái)務(wù)管理,曾在多家大型公司組織并指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作。 在清華大學(xué)、北京大學(xué)開設(shè)專題課程。公開課、內(nèi)訓(xùn)課滿分率達(dá)98%,客戶支持率達(dá)99%。客戶的評價(jià)是——“我聽過很多財(cái)務(wù)課,這個(gè)老師水平最高” 他把枯燥的數(shù)據(jù),講得生動(dòng)有趣; 他給你的思路,讓你豁然開朗;一流的財(cái)務(wù)管理大師,一流財(cái)富和精神回報(bào)。
        
         吳春明,環(huán)球菲特咨詢培訓(xùn)公司首席財(cái)務(wù)咨詢師,瑞典CELEMI國際培訓(xùn)公司認(rèn)證培訓(xùn)師,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授,具有15年以上的跨國公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn) (海外工作6年)。曾任瑞典SKF集團(tuán)的在華公司財(cái)務(wù)總監(jiān), 世界500強(qiáng)企業(yè)美國霍尼韋爾公司工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān), 維維股份(股票代碼600300)CFO。具有堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí), 豐厚的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能。為眾多企業(yè)提供過提升財(cái)務(wù)管理的咨詢培訓(xùn)服務(wù),受到客戶的一致好評。
        
         劉平安,清華大學(xué)MBA企業(yè)家學(xué)生班主任、北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院“中國百城經(jīng)濟(jì)發(fā)展世紀(jì)行”專家委員;科技部“科技與金融促進(jìn)會(huì)”風(fēng)險(xiǎn)投資專業(yè)委員會(huì)專家委員;長期以來為政府、企業(yè)和機(jī)構(gòu)投資者擔(dān)任咨詢顧問,擅長企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、并購重組、區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和證券投資等領(lǐng)域,累計(jì)經(jīng)手大型咨詢案例數(shù)宗曾在中國平安保險(xiǎn)公司企劃部從事企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,大鵬證券投資銀行部高級經(jīng)理,聯(lián)想控股投資管理部高級經(jīng)理,蒙代爾國際企業(yè)家大學(xué)金融學(xué)院院長。現(xiàn)為多家企業(yè)金融財(cái)務(wù)顧問,為多家地方政府經(jīng)濟(jì)顧問,為當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)家舉辦大型公開講座數(shù)十場,是深受企業(yè)家喜愛的金融實(shí)戰(zhàn)專家。
        
         【會(huì)員報(bào)名】
        
         1.培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi))
         2.報(bào)名電話:010-51600571 010-51600671 010-51264223
         3.值班手機(jī):13683686366 齊老師; 傳真 010-51411743
         4.報(bào)名方式:電話報(bào)名--><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>淘寶網(wǎng)10大減肥產(chǎn)品</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>口碑</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>2011潤唇膏排行榜</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>最好</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>敏感肌膚的護(hù)膚品</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>外用減肥</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>哪種眼霜效果比較好</font></a>填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)表
         5.備 注:如課程已過期,需更多課程,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
         6.網(wǎng) 址:www.china-cxpx.com(中國誠信培訓(xùn)網(wǎng) 最專業(yè)的講師的團(tuán)隊(duì))
        
        
        
        
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