yongjun21 |

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去黃光裕化:國(guó)美便能全身而退? |
棄帥保車難救國(guó)美 風(fēng)箱里的老鼠如何做大
2008年冬天的商界大熱點(diǎn)無(wú)疑非“黃光裕被抓”莫屬。而國(guó)美管理層也在第一時(shí)間發(fā)表聲明,稱黃光裕“調(diào)查門”事件與國(guó)美電器沒(méi)有關(guān)聯(lián),并極力將黃光裕與國(guó)美的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)撇開(kāi)。盡管如此,國(guó)美的未來(lái)走向仍然是撲朔迷離懸而未決。由此也折射出在非常時(shí)期,民企的生存空間再度遭受擠壓,“風(fēng)箱里的老鼠兩頭受氣”的現(xiàn)狀,似無(wú)較大改觀。
去黃光裕化:國(guó)美便能全身而退?
今年39歲的黃光裕此前剛以430億元被胡潤(rùn)財(cái)富榜評(píng)為2008年中國(guó)首富,這也是他第三次登上中國(guó)年度首富的位置。
試圖通過(guò)“棄帥保車”幫助國(guó)美安全渡過(guò)危機(jī),是國(guó)美現(xiàn)任董事會(huì)的理想策略。然而,這一策略能否如當(dāng)年創(chuàng)維一樣奏效?
據(jù)新華社報(bào)道,主辦黃光裕案件的警官表示,經(jīng)過(guò)初步調(diào)查,從目前掌握的情況看,黃光裕涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪屬個(gè)人行為。從這一點(diǎn)來(lái)看,黃光裕案件未來(lái)發(fā)展的走向和創(chuàng)維數(shù)碼前主席黃宏生案件的處理可能會(huì)一致——對(duì)黃光裕的案情依法處理,但是爭(zhēng)取把對(duì)國(guó)美電器的負(fù)面影響降到最低。
然而,國(guó)美不是創(chuàng)維。創(chuàng)維是傳統(tǒng)制造業(yè)家電大軍中的一員,多年來(lái)一直是國(guó)家彩電出口大戶,對(duì)于中國(guó)產(chǎn)品“走出去”戰(zhàn)略有著重要的意義。而國(guó)美,只是掌握著渠道的零售帝國(guó),而且是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。從某種角度上講,國(guó)美對(duì)于政府層的政治作用,遠(yuǎn)沒(méi)有創(chuàng)維重要。
黃光裕也不是黃宏生。雖然都是家電大品牌的掌門人,但黃宏生遠(yuǎn)沒(méi)有黃光裕“囂張”。身為全國(guó)政協(xié)委員的黃宏生,一直都非常注重與政府部門搞好關(guān)系。在黃宏生出事后,創(chuàng)維第一時(shí)間通過(guò)三級(jí)工商聯(lián)迅速和地方政府一起,分別找到銀行、供應(yīng)商、零售商的代表進(jìn)行積極溝通,得到了三方代表的一直支持,從而幫助創(chuàng)維成功渡過(guò)危機(jī)。
反觀黃光裕,似乎對(duì)與政府層搞好關(guān)系有點(diǎn)“不屑一顧”。據(jù)說(shuō)全國(guó)工商聯(lián)曾多次主動(dòng)邀請(qǐng)黃光裕加入,但他都斷然拒絕。
個(gè)性張揚(yáng)的黃光裕也得罪了不少人。黃光裕被抓,親者痛仇者快。這對(duì)國(guó)美的正常運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)疑是一個(gè)潛在的隱患。
黃光裕的光環(huán)太亮了,其個(gè)人品牌知名度甚至一度超過(guò)國(guó)美的品牌知名度。雖然“黃光裕≠國(guó)美”,但從某種程度上,黃光裕出現(xiàn)危機(jī)就等同于國(guó)美出現(xiàn)危機(jī),已經(jīng)無(wú)法將二者從公眾的思緒中割裂,盡管可以從法律上劃清界限。
可以毫不夸張地說(shuō),一個(gè)人改變一個(gè)企業(yè)。國(guó)美電器在港交所上市的股票從4港元多一路跌到1港元多,并于11月24日停牌,其旗下的中關(guān)村、三聯(lián)商社也大幅震蕩。眾多供應(yīng)商在忐忑不安中觀望著事態(tài)的進(jìn)展,原準(zhǔn)備加盟國(guó)美大軍的個(gè)體經(jīng)銷商則大多改變了計(jì)劃。位于北京霄云路鵬潤(rùn)大廈的國(guó)美總部雖然表面上風(fēng)平浪靜,卻不難想像內(nèi)部員工跌宕起伏的內(nèi)心變化。
創(chuàng)維雖然沒(méi)倒,但染上顧雛軍案的創(chuàng)維已非昔日創(chuàng)維。同樣,國(guó)美或?qū)⒂畜@無(wú)險(xiǎn)渡過(guò)此劫,然而遭遇黃光裕“調(diào)查門”的國(guó)美,已非昔日清白之身,在締造“家電零售帝國(guó)”的路上勢(shì)必放慢腳步。
轉(zhuǎn)眼30年:民企生存空間再受擠壓
轉(zhuǎn)眼之間,改革開(kāi)放已然過(guò)去了30年光景。而這30年,也正是政策不斷放寬、民企快速發(fā)展的30年。30年成就了商業(yè)中國(guó)多少英雄豪杰,30年也催生了特色中國(guó)多少階下之囚。
一個(gè)有意思的現(xiàn)象是,民企的沒(méi)落似乎大都產(chǎn)生于宏觀調(diào)控之時(shí)。1998年,三株、巨人、秦池、南德、亞細(xì)亞集體謝幕,正是亞洲金融危機(jī)國(guó)家出臺(tái)刺globrand.com激經(jīng)濟(jì)重拳之機(jī);2004年德隆、順馳、托普、科龍、鐵本轟然倒塌,也是國(guó)家宏觀調(diào)控抑制經(jīng)濟(jì)過(guò)快增長(zhǎng)之刻;2008年的今天,突如其來(lái)的金融危機(jī)使社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有點(diǎn)措手不及,沿海大量的中小外貿(mào)企業(yè)應(yīng)聲倒下,各個(gè)行業(yè)的大型民企仿佛將成為第二輪“犧牲品”。反觀大型國(guó)有企業(yè),大多安然無(wú)恙,中央政府追加的4萬(wàn)億投資,正在頻頻向它們拋出橄欖枝。
國(guó)美會(huì)不會(huì)因?yàn)辄S光裕事件而倒下,不得而知。但有一點(diǎn)可以肯定的是,國(guó)美的未來(lái)走向,將取決于其是否精于與政府層打理關(guān)系。因?yàn)閲?guó)美不姓“國(guó)”,而姓“私”、姓“黃”。在中國(guó)這樣特殊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,不如履薄冰、不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,就想做大民企,簡(jiǎn)直是癡人說(shuō)夢(mèng)。更何況,如黃光裕般囂張地做民企,不拿你做典型拿誰(shuí)做典型?
毋庸置疑,現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制是從計(jì)劃體制時(shí)代延續(xù)下來(lái)的,雖然已經(jīng)循序漸進(jìn)地變革了三十年,但相關(guān)政府部門仍然掌握著重要的資源,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)享有巨大支配權(quán),甚至可以說(shuō)掌握著民企的“生殺大權(quán)”。而由于缺乏有效監(jiān)督,一些官員利用這些權(quán)力進(jìn)行尋租已是不爭(zhēng)的事實(shí)。而“大佬”黃光裕試圖用一己之力改變這一游戲規(guī)則,事實(shí)證明基本上是徒勞。
朱新禮為什么要賣掉匯源套現(xiàn)?因?yàn)闆](méi)有安全感。
黃光裕為什么要鋌而走險(xiǎn)?因?yàn)橐o自己“留退路”。
中共中央前總書記胡耀邦之子、中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、全國(guó)工商聯(lián)第一副主席胡德平曾經(jīng)感慨:“如果我們不想再用一億件衣服換取歐美國(guó)家一架737客機(jī),那就應(yīng)當(dāng)多多研究一下民營(yíng)企業(yè)在機(jī)會(huì)成本面前的取舍,這對(duì)我國(guó)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)如何在經(jīng)濟(jì)全球化中定位和升級(jí)都大有借鑒意義。”
被幾千年封建小農(nóng)經(jīng)濟(jì)深深烙印的中國(guó),太需要企業(yè)家了。從某種程度上說(shuō),企業(yè)家的實(shí)力決定了中國(guó)的實(shí)力,企業(yè)家在中國(guó)的地位決定了中國(guó)在國(guó)際上的地位,企業(yè)家的未來(lái)決定了中國(guó)的未來(lái)。
因此,在黃光裕事件中,不要懷著“仇富”的心理為黃光裕犯事叫好,也不要把黃光裕看作是一清二白的老板,而要反思我們的經(jīng)濟(jì)制度出了什么問(wèn)題,民企的生存空間究竟還有多大,何日才能擺脫兩頭受氣的“風(fēng)箱里的老鼠”的命運(yùn)。 |
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