yongjun21 |

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管理咨詢/培訓(xùn)行業(yè)如何渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的寒冬 |
首先是管理培訓(xùn)界先天不足,培訓(xùn)行業(yè)良莠不齊,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)寒冬到來時(shí),面臨洗滌。由于管理培訓(xùn)界不規(guī)范,近年來無良“講師”泛濫,不少曾經(jīng)是講傳銷課的所謂“大師”混跡其中,他們不是在傳授管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)技能(其實(shí)他們也不懂),而是制造不少偽管理命題,毒害企業(yè)管理人員(受害者大多是中小民營老板企業(yè),主要是他們先天知識(shí)不足,缺乏辨別能力,而且又求知急迫,有購買力)。有的“大師”采用傳銷方式推銷其課程,公開課程每人每天竟然收費(fèi)上萬元,內(nèi)訓(xùn)課程每天也幾萬甚至幾十萬不等。價(jià)格居高,這使的管理培訓(xùn)行業(yè)的收費(fèi)極不合理。所以,目前企業(yè)界對培訓(xùn)界的普遍看法是“忽悠”的大師多,專業(yè)的實(shí)用講師少。他們通過培訓(xùn)獲得的有用知識(shí)和技能少之又少,往往是培訓(xùn)時(shí)被“忽悠”得熱血沸騰,結(jié)束后一無所獲,知識(shí)技能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力幾乎為零。雖然受害人大多是中小民營老板企業(yè),但對社會(huì)大多數(shù)講師的誠信度造成極大危害,對管理培訓(xùn)市場健康發(fā)展造成極大沖擊。要渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的寒冬,管理培訓(xùn)靠自律規(guī)范很困難,但不自律規(guī)范生存會(huì)更困難。天價(jià)培訓(xùn)師,“忽悠”大師將沒有市場。
培訓(xùn)界狀況不容樂觀,咨詢界狀況也不怎樣。目前眾多的管理咨詢(顧問)公司80%以上是做培訓(xùn)業(yè)務(wù)。一方面大部分的咨詢公司沒有能力做好咨詢項(xiàng)目,由于項(xiàng)目不合格使企業(yè)停了,往往是簽單后首付款收回就做不下去。另一方面企業(yè)在尋求咨詢項(xiàng)目上沒有質(zhì)量指標(biāo)做參照標(biāo)準(zhǔn),造成對咨詢專家和咨詢效果不放心,特別是中小民營企業(yè)老板,他們對咨詢的需求量還是比較大的,也有購買力,但價(jià)格很難談妥,原因就在于此。咨詢收費(fèi)上,專家甚至一個(gè)月還不如所謂培訓(xùn)“大師”幾天的收入,造成價(jià)值嚴(yán)重扭曲。由于兩難:一是簽約難,二是收費(fèi)難,真正有能力做咨詢項(xiàng)目的公司都退避三舍,選擇培訓(xùn)。而中國企業(yè),特別是目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),企業(yè)最需的是提升綜合管理能力,苦練內(nèi)功,最需咨詢輔導(dǎo)。這對有能力做好咨詢項(xiàng)目的公司是一個(gè)難得得發(fā)展機(jī)遇。
從以上問題可以反映出目前行業(yè)發(fā)展不太健康。企業(yè)對管理咨詢公司認(rèn)同度低(受“忽悠”多了,失去信任)是制約發(fā)展的最大瓶頸。要渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的寒冬,這需要咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)加大引導(dǎo)力導(dǎo),正確引導(dǎo)培訓(xùn)講師端正態(tài)度。培訓(xùn)公司在培訓(xùn)價(jià)格上切莫一味追求暴利,熱衷包裝炒作,而不注重加強(qiáng)提高內(nèi)在素質(zhì),為企業(yè)提供實(shí)用、實(shí)效的培訓(xùn)課程,真正培育出價(jià)廉質(zhì)優(yōu)客戶認(rèn)同的培訓(xùn)公司,特別是在目前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期更為重要,讓更多的中小民營企業(yè)真正能從培訓(xùn)得到收益,管理培訓(xùn)行業(yè)才能在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的寒冬健康發(fā)展。
雖然當(dāng)前處在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,客觀上,許多企業(yè)還是認(rèn)識(shí)到借助企業(yè)管理咨詢的智慧能抵御危機(jī)。其實(shí),越是企業(yè)環(huán)境處于劣勢,優(yōu)秀的企業(yè)越會(huì)加強(qiáng)管理提升內(nèi)功,所以管理咨詢的市場并不會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)而喪失,相反還會(huì)逐步成熟,逆勢上揚(yáng),這也算是劣勢中的優(yōu)勢。所以管理培訓(xùn)行業(yè)要抓住當(dāng)前難得的機(jī)遇,大力推廣咨詢公司成功經(jīng)驗(yàn),形成有特色、能抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)的咨詢系列產(chǎn)品,然后在全面推廣。通過創(chuàng)新形成具有實(shí)用、實(shí)效、實(shí)戰(zhàn)的管理咨詢專家團(tuán)隊(duì)和咨詢/培訓(xùn)產(chǎn)品。
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