| cyh886 |
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| 等級：新手上路(初級) |
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| [原創]陳毓慧老師主講《目標管理技巧》課程 |
《目標管理技巧》課程大綱
-----陳毓慧老師主講
【課程目標】：
一、理解目標管理的的基礎知識：何謂目標管理；目標管理五要素；我們為什么不愿意設定目標？目標管理的作用；目標管理的六個特征；目標與目的的異同等等。
二、掌握制定工作總目標的方法：制定目標4大原則；設定目標的七個步驟；如何制定工作目標；如何與下屬設定目標。
三、掌握目標分解五個方法：目標分解的原則、四象限法、分級管理法、多叉樹法、授權與監督。
四、掌握目標管理的追蹤的方法：目標追蹤的2個目的；目標追蹤的3步驟；目標追蹤的5個原則；中層經理的常犯錯誤；如何克服下屬的抵制。
五、掌握目標管理的評估的方法：目標評估的內容；目標評估的方法；目標評估的步驟。
六、掌握專注個人目標，提高效率的10個技巧。
【課程對象】：
工作負擔過重，希望創造高績效的經理、主管、高級經理以及希望妥善安排事業與個人生活的其它人士。
【課程時間】：2天
【課程大綱】：
引子：（案例分析： 中小型企業常見問題）為什么進行績效考核、目標管理？
第一章、目標管理概述（案例分析、模擬演練、頭腦風暴）
一、何謂目標管理
二、目標管理五要素
三、我們為什么不愿意設定目標？
四、目標管理的作用
五、目標管理的六個特征
六、目標 VS 目的 VS 計劃
第二章、制定工作總目標（案例分析、模擬演練、頭腦風暴）
一、制定目標4大原則
二、設定目標的七個步驟
三、如何制定工作總目標
四、如何與下屬設定目標
課堂練習：練習1、總公司年度目標制定； 練習2、營銷部門年度目標制定；
第三章、目標分解五個方法（案例分析、模擬演練、頭腦風暴、短片觀看）
一、目標分解的原則
二、四象限法
三、分級管理法
四、多叉樹法
五、授權與監督
課堂練習：練習1、總公司年度目標分解； 練習2、個人年度目標分解；
第四章、目標管理的追蹤（案例分析、模擬演練、頭腦風暴、短片觀看）
一、目標追蹤的2個目的
二、目標追蹤的3步驟
三、目標追蹤的5個原則
四、中層經理的常犯錯誤
五、如何克服下屬的抵制
課堂練習：練習1、總公司年度目標追蹤； 練習2、個人年度目標檢查；
第五章、目標管理的評估（案例分析、模擬演練、短片觀看）
一、目標評估的內容
二、目標評估的方法
三、目標評估的步驟
第六章、專注個人目標，提高效率的10個技巧（案例分析、模擬演練）
一、制定目標管理計劃
二、活用電腦
三、學會授權
<a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>效果好嗎</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>左旋</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>補水保濕哪個牌子好</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>好用</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>補水眼膜排行榜</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>不錯</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>抗氧化眼霜哪種好</font></a>
四、高效的會議技巧
五、養成快速的節奏感
六、專心致志，有始有終
七、簡化工作流程
八、克服拖延、立即行動
九、善用時間管理
十、善用自我管理工具
【主講老師】：陳毓慧老師：
·廣西桂林綠盾農資公司總經理、
·國家營銷師、
·國家企業培訓師、
·中國總裁培訓/中國競爭力/中國商務培訓/中華培訓/中國傳播力/高智管理公司/上海魁尊/廣東省中小企業局萊茵培訓示范基地/國防工業大學特約講師
【工作經歷】：
1、 近20年的學習生涯中，利用節假日，在10多個行業打過近20份工，掙取學費及生活費。數次自我挑戰的經歷、兩次生死邊緣的掙扎，對生與死、人生觀、世界觀有更深層的感悟。
2、 廣西立偉電子科技公司市場部經理、執行總監。
3、 香港高寶綠色科技集團大客戶部經理、培訓部經理。
4、 九美國際（香港）有限公司客戶部經理、首席培訓師、培訓總監。
【陳毓慧老師服務過的部分企業】：
香港高寶集團、 中國傳播力、 中國移動、 中國電信、
意大利玖姿集團、 廣西立偉、 廣西郵電、 廣西財政、
九美國際、 銘萬集團、 優寶集團、 利氏生物、
香港李錦記集團、 中國平安、 中國人壽、 玫琳凱（中國）、
中華聯合財產保險、萊茵學院、 中意保險、 深圳千婷、
商業銀行……
【課程特色】：
1、 激情洋溢
2、 互動性強
3、 案例豐富
4、 貼近實際
5、 深入淺出
6、 邏輯性強
【授課形式】：
1、 課堂講述
2、 案例分析
3、 腦力激蕩
4、 情景演練
5、 短片播放
6、 圖片展示
【陳毓慧老師主要培訓課程】：
（一）、金牌課程
1、《人脈關系營銷》（2天）
（二）、主要課程
1、《贏者心態》（2天）
2、《職業形象與商務禮儀》（2天）
3、《目標管理與目標管理技巧》（2天）
4、《實戰電話營銷》（2天）
5、《轉怒為喜----顧客抱怨投訴處理技巧》（2天）
6、《顧客心理分析與產品銷售技巧》 （2天）
7、《客戶深度營銷》（2天）
8、《打造顛峰營銷團隊》（2天）
9、《魔鬼訓練》（1-6天）
10、《營銷經理綜合提升訓練課程》（6天）
謝謝您的關注！ 歡迎提出需求，定制課程！
【聯系方式】：
聯系人：趙助理
地址：北京
電話∶010-51656461
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| [本貼被admin于2007/4/21 11:59:11編輯過] |
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