| 牛人 |
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| 舉辦國際會議應該注重的文明，你怎么看？ |
文明舉辦國際會議屬于社會政治文明的一部分�，F代政治文明的基本要求是民主、公正與自由。文明政府的政策會以人為本，政府在憲法規定的范圍內運行，并接受人民和輿論的監督。這是世界現代的行政文明，也是普世皆適的價值觀。
文明地舉辦國際會議，會慎用國民的稅收，在盡量減少對當地民眾生活影響的情況下，解決相關議題。我國政府官員通常把召開國際會議，看作是展示國家繁榮和領導人“英明偉大”的機會。所以每次都不惜成本，更不在乎妨礙民眾的正常生活，由于太擾民、常弄出很多“波將金村”…反召致國際輿論的詬病。
2015年在北京召開亞太經合會時，政府為了讓出席會議者能看到藍天——北京人戲稱會議期間的藍天為“APEC藍”——規定河北和北京的很多廠家商店停產歇業，限制非北京車牌入京，會后也不給受影響商家以補償，這在民主選舉制國家幾乎是不可能發生的事。
（不過，排放不達標的企業，政府因為考慮民生就業和稅收，可以繼續開工生產，在發達民主國家恐怕也是不可思議的。批評總是簡單容易的）
2016年9月4日至6日在杭州召開G20峰會期間,當局不僅規定靠近G20峰會會場附近方圓幾十公里的生產企業停業放假，鼓勵峰會地區的市民離開杭州去旅游。讓浙江杭州外的旅游景點收費打折降價，以降低城市擁擠的現象。這一措施讓有七百萬市民的杭州，如同實行了宵禁的空城。市面上車輛和人㳘驟減，夜晚很多居屋漆黑無燈。路透社的記者驚訝杭州市的清寂，撰文感嘆；與會的沙特阿拉伯高官則在峰會上發言時表示：對不起杭州市民，峰會讓城市實行了宵禁，給市民帶來了不便。中國人的順從、自我犧牲以遵從政府規定的習性，是其他民族所無法比擬的！
（的確是這樣，不過換個思路看：這體現的是政權的強大、也體現人民群眾對政權的擁護；有什么樣的人民就有什么樣的政權、這樣的事情對英國\法國\沙特阿拉伯~驚訝很正常，因為他們不滿意就上街尤行了，而中國政府可以命令企業停業、可以讓市民放假、可以讓旅游景點打折降價~這是系統工程，其實也很好）
為了開這次G20峰會，政府約化費的資金沒有公布。據2016年4月16日《北京青年報》報道，財政部因G20峰會增加預算1560萬元；除了財政部外央行在2015年的基礎上增長了4424.41萬元，達到了202億元。至于浙江和杭州市的市政基礎設施款的化費，因未公布不太清楚。反正杭州巿市容有了翻天覆地的改變。
（錢都是在國內打轉，政府的花費還不是被企業賺走？“浪費”這個概念應該重新思考）
世界上一些真正富裕文明的國家，并不在乎外賓對自己是否富裕完美的誤評，身子正那怕影子斜。美國去年召開七國首腦會議時，只安排少量的服務人員，飲食簡單，也不會設立不同等級的坐位。澳大利亞去年昆士蘭G20峰會的午宴上，只讓嘉賓吃自助燒烤，讓這些“首腦”象常人一樣自己動手。從巳公佈的杭州G20峰會的菜單看，晚宴上的佳宥美點是其它國家的五六倍之多。宴席上的服務人員更是其他國家的十倍以上……1988年就在電視上，聽到一位出席上海電影節的德國嘉賓略帶譏諷的評論：“中國在歺飲招待上，準備的食物太多、太多，是世界冠軍中的冠軍。”
我們政府的決策和使用經費不受人大常委會的監督和制約。政府使用了多少納稅人的錢，國家主人——“人民”，永遠無法知曉。我國的首腦很怕其他國家的人看不到自己的“英明能干”，總花巨資以博與會者一時的好感，而不在意提高中國人民的實際生活水平。
（政府里“長官意志”的確是很大的問題，本質上是一D磚政的必然產物；可是，它集中力量辦大事、決策效率高~等優勢也是很明顯的。關鍵問題還是戰略水平怎么樣，國家戰略\產業政策\金融政策…大事上不能糊涂，至于開會多花了錢~不是什么大事。）
BBC記者發了一個G20峰會去杭州城邊拍攝的街頭采訪視頻，杭州市民不敢自如地接受采訪，對于G20峰是否影響生活的問題，禁若寒蟬，生怕講錯話會惹來橫禍。這是生活在無言論自由環境中的自然反應！從視頻看杭州G20會議區和非會議區街容，也有天壤之別。
（有道理。但是也要看到，中國人普遍還是比西方人內斂，上臺講話或面對鏡頭的反應是比較容易緊張的。這和社會環境有關、也和教育有關。怕講錯話會惹來橫禍可能是很少的，大部分是不知道說什么、也不愿面對鏡頭表達的性格。街容有天壤之別，也是對抓住契機提升城市環境的一個注解吧，這其實各國一樣的，只能說類似的契機可以再多點？）
我們政府總以這樣“超豪華”的方式舉辦國際會議，背離了文明開會的原則。文明舉辦國際會議，肯定不會太浪費擾民！。
總說我們有五千年的悠久歷史文明，但至今我們這個“文明國家”的主人還只能被代表，仍無法約束社會“公仆”們的任性妄為。希望在我們的政治生活中,能體現出最基本的以人為本的文明！
人們交往中產生最大的心理隔閡是價值判斷的差異。只有遵守普世之價值，才能融入并引領世界之潮流！希望在我國今后的會議中，能真實自然地展示中華民族的現代文明風范！
（意識正在慢慢普及中……）
原文/李承融
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