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| 幫健身房\洗車行\(zhòng)理發(fā)店…跑路成了一門生意！如何破？ |
頻頻傳出的健身房（洗車行\(zhòng)理發(fā)店…等）卷款“跑路”事件中，許多操作手法都非常相似，令人懷疑背后是否有套路。記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上一名在網(wǎng)上推銷“安全閉店”教程的男子，證實(shí)了這一猜測(cè)。
有一群人，專門幫健身房老板做“收尾工作”，這群人會(huì)找到健身房老板達(dá)成協(xié)議，收取幾萬到幾十萬不等的費(fèi)用，更換健身房的運(yùn)營(yíng)公司，之后由這群人負(fù)責(zé)閉店工作。很多時(shí)候，新公司的老板和股東是一個(gè)“替罪羊”。這些“股東”或許是身份信息遭到冒用的人，或許是法律意識(shí)淡薄主動(dòng)出賣身份信息的人，但他們大概率不知道自己已經(jīng)成了企業(yè)負(fù)責(zé)人，或者更準(zhǔn)確一點(diǎn)，是“負(fù)債人”。這樣，健身房破產(chǎn)之時(shí)，原老板早已全身而退。這類團(tuán)隊(duì)大多打著“安全閉店”的旗號(hào)，在從業(yè)者微信群里招攬生意，吸引商家購買他們的“閉店服務(wù)”。
所謂的“安全閉店”模式，就是把公司轉(zhuǎn)讓給其他人，股份和債權(quán)債務(wù)等轉(zhuǎn)讓給“接盤俠”，這樣做既可以規(guī)避掉法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)能穩(wěn)住健身房會(huì)員，讓會(huì)員和員工以為健身房開著只是換了股東。而針對(duì)后續(xù)會(huì)員“集體維權(quán)”，也能輕松應(yīng)付，比如在健身房門口貼告示，稱經(jīng)營(yíng)不善，要向法院申請(qǐng)破產(chǎn)，正在積極處理此事，如果要退費(fèi)讓會(huì)員走正常的法律途徑維權(quán)，時(shí)間一長(zhǎng)，絕大多數(shù)人就會(huì)放棄維權(quán)。
接盤團(tuán)隊(duì)的套路能夠在一次跑路操作中賺到三次錢。首先，這些接盤團(tuán)隊(duì)會(huì)用“托管”等名義，主動(dòng)聯(lián)系生存困難的健身房老板，承諾“提升業(yè)績(jī)”，先收取一筆管理費(fèi)用。一段時(shí)間后，團(tuán)隊(duì)會(huì)告訴老板門店已“救無可救”，只能倒閉，但他們可以提供閉店服務(wù)。然后再收一筆公司轉(zhuǎn)讓和股東變更的費(fèi)用。盤下門店后，接盤團(tuán)隊(duì)會(huì)再做一波促銷，以極低的價(jià)格吸引消費(fèi)者辦卡，王斌就見過只賣365元的年卡。“兩頭掙錢，既掙了老板的錢，又掙了消費(fèi)者的錢。”
由于有這種收費(fèi)代理“安全閉店”模式托底，令經(jīng)營(yíng)者的倒閉成本很低，無需顧及經(jīng)營(yíng)能力，即可隨時(shí)開店經(jīng)營(yíng)。甚至可以不斷復(fù)制這種流程，將開店、關(guān)店做為牟利套路，進(jìn)而令健身房產(chǎn)業(yè)步入混亂，構(gòu)成良莠不齊，行業(yè)缺乏信任度。
（最嘲諷的一句：律師全程跟進(jìn)，全過程安全、合法、無風(fēng)險(xiǎn)。）
【如何改進(jìn)、優(yōu)化商業(yè)監(jiān)管？】
類似預(yù)付款商業(yè)的“跑路”現(xiàn)象很多，特別是健身房、洗車行、教育培訓(xùn)、美容美發(fā)……等領(lǐng)域，動(dòng)輒給會(huì)員造成幾萬元，甚至幾十萬元的損失，說明商業(yè)模式存在漏洞。需要監(jiān)管部門采取措施干預(yù)，修改預(yù)付款模式的規(guī)則，優(yōu)化商業(yè)監(jiān)管，堵住監(jiān)管漏洞。比如：
1、可以設(shè)立預(yù)付款統(tǒng)一管理平臺(tái)：
預(yù)付款模式可以讓商家提前鎖定一批顧客、回籠一些資金、顧客由于提前付款可以獲得一些優(yōu)惠，在商業(yè)上有其存在合理性，但被不法商家鉆空子。應(yīng)該由監(jiān)管部門牽頭，設(shè)立預(yù)付款統(tǒng)一管理平臺(tái)，對(duì)預(yù)收資金進(jìn)行第三方管理。
2、銀行系統(tǒng)可以推出“預(yù)付款”收支系統(tǒng)。
金稅四期系統(tǒng)之后，目前銀行系統(tǒng)、工商系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)，已經(jīng)是聯(lián)通的。銀行系統(tǒng)可以推出“預(yù)付款”收支系統(tǒng)，將健身房、洗車行、教育培訓(xùn)、美容美發(fā)……這類機(jī)構(gòu)的客戶匯款標(biāo)定為“預(yù)付款”，交費(fèi)時(shí)可設(shè)定總周期、或總次數(shù)。在預(yù)付款沒有處理完畢前，工商和稅務(wù)系統(tǒng)不允許變更法人和大股東。
3、可考慮修改物權(quán)法等相關(guān)法律規(guī)則，房東有限擔(dān)責(zé)。
對(duì)于出租物業(yè)場(chǎng)地給健身房、洗車行、教育培訓(xùn)、美容美發(fā)…這類機(jī)構(gòu)的房東，有責(zé)任監(jiān)督其經(jīng)營(yíng)合法性，如果出現(xiàn)跑路、或所謂的安全閉店，產(chǎn)生退費(fèi)糾紛，房東應(yīng)該有限擔(dān)責(zé)，承擔(dān)先行賠付責(zé)任，后續(xù)退費(fèi)糾紛由個(gè)人對(duì)原商家~變?yōu)榉繓|對(duì)原商家。保護(hù)消費(fèi)者利益。
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