pcktv |
|
等級(jí):論壇騎士(三級(jí)) |
積分:1302分 |
注冊(cè):2004-8-21 |
發(fā)表:346(293主題貼) |
登錄:209 |
|
|
IT培訓(xùn)前景看好 核心競(jìng)爭(zhēng)力在品牌經(jīng)營(yíng) |
從迅速發(fā)展到重新洗牌,一步一步發(fā)展過來(lái)的IT培訓(xùn)目前正慢慢地開始走出“寒冬”,然而,這是否意味著它下一階段的發(fā)展就能迎來(lái)春天呢?對(duì)于IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說,要穩(wěn)固自己在市場(chǎng)中的地位,開拓更廣闊的發(fā)展前景,靠的還是價(jià)格戰(zhàn)嗎?他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟又在哪里?日前,在本報(bào)《求學(xué)指南》主辦的IT培訓(xùn)座談會(huì)上,來(lái)自不同培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人分別就IT培訓(xùn)業(yè)發(fā)展中的問題進(jìn)行了探討。
市場(chǎng)前景肯定看好
前兩年為了爭(zhēng)奪生源,IT培訓(xùn)市場(chǎng)一度出現(xiàn)了混亂的局面,許多經(jīng)營(yíng)手法不當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)學(xué)校便在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰,IT培訓(xùn)業(yè)的發(fā)展也開始步入“寒冬”。對(duì)于IT培訓(xùn)能否從“寒冬”中走出來(lái)并邁向春天,與會(huì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)都表達(dá)了相似的看法:2004年必將迎來(lái)IT培訓(xùn)業(yè)的春天!行業(yè)發(fā)展帶動(dòng)培訓(xùn)市場(chǎng)
美國(guó)新創(chuàng)電腦集團(tuán)中國(guó)地區(qū)首席代表周凡女士認(rèn)為,IT培訓(xùn)市場(chǎng)仍有很大的發(fā)展?jié)摿Γ氖袌?chǎng)需求還是比較樂觀的。隨著IT在生物、藝術(shù)等領(lǐng)域的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,相應(yīng)的IT人才需求也必然上升,而開拓這些領(lǐng)域?qū)τ贗T培訓(xùn)市場(chǎng)走出“寒冬”,跨入春天有一定的幫助。
而北大青鳥天河授權(quán)培訓(xùn)中心的史慧利校長(zhǎng)則進(jìn)一步解釋,培訓(xùn)作為教育的一種形式也是為行業(yè)輸送人才,而它的發(fā)展卻永遠(yuǎn)滯后于行業(yè)的發(fā)展,這是培訓(xùn)業(yè)的特點(diǎn),如果行業(yè)走出低谷也必然會(huì)帶動(dòng)培訓(xùn)市場(chǎng)的回升。
另一方面,“IT培訓(xùn)大多是從職業(yè)技能教育著手,與當(dāng)前的就業(yè)有比較緊密的聯(lián)系。在某種程度上說,培訓(xùn)就是提高學(xué)員的技能以及競(jìng)爭(zhēng)能力,所以現(xiàn)在市場(chǎng)的需求還是很大的,”中訓(xùn)電腦教育的陳志民校長(zhǎng)表示,從這點(diǎn)來(lái)看春天的來(lái)臨是毫無(wú)疑問的。規(guī)范化有利培訓(xùn)業(yè)發(fā)展
回顧去年培訓(xùn)市場(chǎng)狀況,史校長(zhǎng)認(rèn)為市場(chǎng)是公正的,那些經(jīng)營(yíng)比較好、有自己經(jīng)營(yíng)品牌的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中盡力地維護(hù)了市場(chǎng)公正性和有序的發(fā)展,而一些不守信不規(guī)范的機(jī)構(gòu)則被淘汰。以北大青鳥為例,從去年下半年以來(lái),北大青鳥等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生情況逐漸好轉(zhuǎn),原因之一是學(xué)員對(duì)IT培訓(xùn)的關(guān)注程度很高,這不僅僅是IT培訓(xùn)的品牌形象做得好,媒體的正面引導(dǎo)也有很大的幫助,如果市場(chǎng)規(guī)范了,無(wú)論是對(duì)于求學(xué)者、培訓(xùn)機(jī)構(gòu),還是企業(yè)都會(huì)形成多贏的局面。對(duì)于IT培訓(xùn)能否有更好的發(fā)展前景,華南理工大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用工程研究所高級(jí)工程師俞鶴偉博士覺得有兩方面的因素。一方面是人們求學(xué)的愿望越來(lái)越強(qiáng)烈,而且培訓(xùn)也已經(jīng)得到社會(huì)的認(rèn)可;隨著行業(yè)規(guī)范越來(lái)越成熟并且把那些不規(guī)范的機(jī)構(gòu)淘汰出局,當(dāng)行業(yè)規(guī)范建立起來(lái)時(shí),培訓(xùn)業(yè)的春天應(yīng)該是指日可待。
品牌經(jīng)營(yíng)是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力利器
與會(huì)者認(rèn)為,各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,運(yùn)用合適的經(jīng)營(yíng)管理模式對(duì)于培訓(xùn)業(yè)務(wù)的開拓有著舉足輕重的作用,不少深諳其中道理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始探索或者改善自身的經(jīng)營(yíng)管理模式。品牌效應(yīng)體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力
談到NIIT的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪的問題,俞鶴偉博士認(rèn)為,國(guó)外的品牌要移植到國(guó)內(nèi),的確要考慮國(guó)內(nèi)的情況,除了課程的漢化以外,目前課程體系還沒有發(fā)生比較大的改動(dòng),因?yàn)榭紤]到這是比較成熟的軟件教育藍(lán)本,師資上也是要經(jīng)過總部的培訓(xùn)和考核,以保持國(guó)際化的質(zhì)量。他認(rèn)為,這個(gè)品牌本身的國(guó)際影響已經(jīng)很大,在進(jìn)入國(guó)內(nèi)時(shí),了解NIIT的人也比較多,加上國(guó)內(nèi)各分校的共同努力,要把NIIT進(jìn)行推廣、壯大也相對(duì)容易些。可以說,根本原因還是它本身具有的品牌效應(yīng)。用經(jīng)營(yíng)模式打造品牌
除了沿用國(guó)外的東西,根據(jù)國(guó)內(nèi)的情況,打造自己的品牌同樣很重要,這還需要相應(yīng)的規(guī)范和管理。
與NIIT和北大青鳥這些來(lái)自于印度,采用特許經(jīng)營(yíng)并且有一套比較成熟體系的IT培訓(xùn)品牌不同,中大星城是本土的品牌。在發(fā)展過程里,其強(qiáng)調(diào)走自己的路。
廣東中大星城計(jì)算機(jī)學(xué)校董事長(zhǎng)游夢(mèng)良先生認(rèn)為,發(fā)展品牌還需要堅(jiān)持自己的經(jīng)營(yíng)方式。而直營(yíng)正是中大星城選擇的模式,這是一種高度集中的管理方式,之所以這樣走也就是為了控制教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)員的利益得到足夠的保證。他坦率地說,他們希望,在摸索的過程中尋找更適合提升教育機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法。
從迅速發(fā)展到重新洗牌,一步一步發(fā)展過來(lái)的IT培訓(xùn)目前正慢慢地開始走出“寒冬”,然而,這是否意味著它下一階段的發(fā)展就能迎來(lái)春天呢?對(duì)于IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說,要穩(wěn)固自己在市場(chǎng)中的地位,開拓更廣闊的發(fā)展前景,靠的還是價(jià)格戰(zhàn)嗎?他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟又在哪里?日前,在本報(bào)《求學(xué)指南》主辦的IT培訓(xùn)座談會(huì)上,來(lái)自不同培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人分別就IT培訓(xùn)業(yè)發(fā)展中的問題進(jìn)行了探討。
市場(chǎng)前景肯定看好
前兩年為了爭(zhēng)奪生源,IT培訓(xùn)市場(chǎng)一度出現(xiàn)了混亂的局面,許多經(jīng)營(yíng)手法不當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)學(xué)校便在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰,IT培訓(xùn)業(yè)的發(fā)展也開始步入“寒冬”。對(duì)于IT培訓(xùn)能否從“寒冬”中走出來(lái)并邁向春天,與會(huì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)都表達(dá)了相似的看法:2004年必將迎來(lái)IT培訓(xùn)業(yè)的春天!行業(yè)發(fā)展帶動(dòng)培訓(xùn)市場(chǎng)
美國(guó)新創(chuàng)電腦集團(tuán)中國(guó)地區(qū)首席代表周凡女士認(rèn)為,IT培訓(xùn)市場(chǎng)仍有很大的發(fā)展?jié)摿Γ氖袌?chǎng)需求還是比較樂觀的。隨著IT在生物、藝術(shù)等領(lǐng)域的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,相應(yīng)的IT人才需求也必然上升,而開拓這些領(lǐng)域?qū)τ贗T培訓(xùn)市場(chǎng)走出“寒冬”,跨入春天有一定的幫助。
而北大青鳥天河授權(quán)培訓(xùn)中心的史慧利校長(zhǎng)則進(jìn)一步解釋,培訓(xùn)作為教育的一種形式也是為行業(yè)輸送人才,而它的發(fā)展卻永遠(yuǎn)滯后于行業(yè)的發(fā)展,這是培訓(xùn)業(yè)的特點(diǎn),如果行業(yè)走出低谷也必然會(huì)帶動(dòng)培訓(xùn)市場(chǎng)的回升。
另一方面,“IT培訓(xùn)大多是從職業(yè)技能教育著手,與當(dāng)前的就業(yè)有比較緊密的聯(lián)系。在某種程度上說,培訓(xùn)就是提高學(xué)員的技能以及競(jìng)爭(zhēng)能力,所以現(xiàn)在市場(chǎng)的需求還是很大的,”中訓(xùn)電腦教育的陳志民校長(zhǎng)表示,從這點(diǎn)來(lái)看春天的來(lái)臨是毫無(wú)疑問的。規(guī)范化有利培訓(xùn)業(yè)發(fā)展
回顧去年培訓(xùn)市場(chǎng)狀況,史校長(zhǎng)認(rèn)為市場(chǎng)是公正的,那些經(jīng)營(yíng)比較好、有自己經(jīng)營(yíng)品牌的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中盡力地維護(hù)了市場(chǎng)公正性和有序的發(fā)展,而一些不守信不規(guī)范的機(jī)構(gòu)則被淘汰。以北大青鳥為例,從去年下半年以來(lái),北大青鳥等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生情況逐漸好轉(zhuǎn),原因之一是學(xué)員對(duì)IT培訓(xùn)的關(guān)注程度很高,這不僅僅是IT培訓(xùn)的品牌形象做得好,媒體的正面引導(dǎo)也有很大的幫助,如果市場(chǎng)規(guī)范了,無(wú)論是對(duì)于求學(xué)者、培訓(xùn)機(jī)構(gòu),還是企業(yè)都會(huì)形成多贏的局面。對(duì)于IT培訓(xùn)能否有更好的發(fā)展前景,華南理工大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用工程研究所高級(jí)工程師俞鶴偉博士覺得有兩方面的因素。一方面是人們求學(xué)的愿望越來(lái)越強(qiáng)烈,而且培訓(xùn)也已經(jīng)得到社會(huì)的認(rèn)可;隨著行業(yè)規(guī)范越來(lái)越成熟并且把那些不規(guī)范的機(jī)構(gòu)淘汰出局,當(dāng)行業(yè)規(guī)范建立起來(lái)時(shí),培訓(xùn)業(yè)的春天應(yīng)該是指日可待。
品牌經(jīng)營(yíng)是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力利器
與會(huì)者認(rèn)為,各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,運(yùn)用合適的經(jīng)營(yíng)管理模式對(duì)于培訓(xùn)業(yè)務(wù)的開拓有著舉足輕重的作用,不少深諳其中道理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始探索或者改善自身的經(jīng)營(yíng)管理模式。品牌效應(yīng)體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力
談到NIIT的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪的問題,俞鶴偉博士認(rèn)為,國(guó)外的品牌要移植到國(guó)內(nèi),的確要考慮國(guó)內(nèi)的情況,除了課程的漢化以外,目前課程體系還沒有發(fā)生比較大的改動(dòng),因?yàn)榭紤]到這是比較成熟的軟件教育藍(lán)本,師資上也是要經(jīng)過總部的培訓(xùn)和考核,以保持國(guó)際化的質(zhì)量。他認(rèn)為,這個(gè)品牌本身的國(guó)際影響已經(jīng)很大,在進(jìn)入國(guó)內(nèi)時(shí),了解NIIT的人也比較多,加上國(guó)內(nèi)各分校的共同努力,要把NIIT進(jìn)行推廣、壯大也相對(duì)容易些。可以說,根本原因還是它本身具有的品牌效應(yīng)。用經(jīng)營(yíng)模式打造品牌
除了沿用國(guó)外的東西,根據(jù)國(guó)內(nèi)的情況,打造自己的品牌同樣很重要,這還需要相應(yīng)的規(guī)范和管理。
與NIIT和北大青鳥這些來(lái)自于印度,采用特許經(jīng)營(yíng)并且有一套比較成熟體系的IT培訓(xùn)品牌不同,中大星城是本土的品牌。在發(fā)展過程里,其強(qiáng)調(diào)走自己的路。
廣東中大星城計(jì)算機(jī)學(xué)校董事長(zhǎng)游夢(mèng)良先生認(rèn)為,發(fā)展品牌還需要堅(jiān)持自己的經(jīng)營(yíng)方式。而直營(yíng)正是中大星城選擇的模式,這是一種高度集中的管理方式,之所以這樣走也就是為了控制教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)員的利益得到足夠的保證。他坦率地說,他們希望,在摸索的過程中尋找更適合提升教育機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法。
|
|