| lucy2825 |
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| 等級：新手上路(初級) |
| 積分：62分 |
| 注冊：2010-5-14 |
| 發表：13（13主題貼） |
| 登錄：20 |
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| [推薦]從優秀到卓越，打造團隊執行力 |
根據哈佛大學的抽樣統計，一間企業的成功， 40％靠執行力。
為什么眾多企業計劃被束之高閣或在現實執行中大打折扣？
為什么企業管理制度在現實執行中顯得如此的無力！
為什么企業老板帶領千軍萬馬仍在現實執行中顯得如此的無助！
為什么企業在管理提升方面投入如此之多在現實執行中收獲卻如此之少！
為什么……？這就是——執行不力！
缺乏執行力是許多企業的通病，如何提升執行力是擺在每一位企業領導者面臨的一項極其重要的任務。本課程將帶您透析企業執行力，從而走出管理的黑洞。
課程特點：
執行現狀調查與分析
第一部 為何需要執行力
1. 跨越策略與現實之間的巨大鴻溝
2. 甩開競爭對手的關鍵
第二部 達成執行力的三大重要基石
3. 領導人的七大重要行為
4. 改變文化, 讓公司動起來
5. 絕不能授權他人的領導工作
第三部 執行的三個核心流程
6. 人員流程：與策略流程、營運流程連結
7. 策略流程：與人員流程、營運流程連結
課程方式：
1. 參與式、體驗式培訓成人教育方法；
2. 教官引導與總結；
3. 各小組的討論、分析、總結；
4. 針對企業文化的學習型晚會或會議；
5. 行動計劃指定及分享。
課程效果：
1． 從優秀到卓越，打造團隊執行力。
2． 使新晉升一批部門主管，可以盡快勝任管理工作。
3． 提高公司管理效率，管理技巧和發揮領導才能，帶領團隊產生更高的績效。
4． 各部門的管理者更有效的合作配合，信息共享，增強企業凝聚力，提高企業運作效率。
北京體驗巔峰管理顧問有限公司 |
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