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| 國際貿(mào)易進(jìn)出口與新海關(guān)查驗新風(fēng)險防范技巧實務(wù) |
國際貿(mào)易進(jìn)出口與新海關(guān)查驗新風(fēng)險防范技巧實務(wù)
【培訓(xùn)時間】2009年7月25—26日
【開課城市】北京
【授課形式】案例研討、角色演練、小組討論、管理模擬等形式的互動式，輕松活潑，要求學(xué)員參與。
【課程費用】兩天：2800元/人（含課程費、資料等）
【課程背景】
在當(dāng)今全球化采購的大潮中,專業(yè)的采購人士掌握全面的國際貿(mào)易知識、操作流程和技巧及國際采購中的風(fēng)險規(guī)避、降低成本等方面對組織來說是非常必要的。目前由美國次貸危機所引發(fā)的金融危機，使國際間合作的運行速度和運作模式都正在并將繼續(xù)發(fā)生著深刻本質(zhì)性的變化。面對這些深刻而快速變化，我們應(yīng)該更進(jìn)一步規(guī)范國際采購中國際貿(mào)易的操作，以及迅速掌握市場行情及政策變化，及時做采購策略的調(diào)整。另外，對新興的跨國采購企業(yè)來說，挑戰(zhàn)更大，掌握相關(guān)知識更為重要。博潤公司課程研發(fā)團隊經(jīng)過縝密分析和研究采購在國際貿(mào)易活動中所出現(xiàn)的問題，設(shè)計有針對性的解決方案，規(guī)避政策風(fēng)險，以及在金融危機下如何規(guī)避風(fēng)險的技巧，幫助企業(yè)實現(xiàn)利益的最大化。
【培訓(xùn)收益】
 系統(tǒng)掌握國際貿(mào)易術(shù)語的含義和實踐操作技巧！
 掌握各種常用結(jié)算技巧與方法及單證,對進(jìn)出口操作流程有充分的掌握，規(guī)避風(fēng)險！降低進(jìn)出口成本！
 設(shè)計國際供應(yīng)鏈方案，設(shè)計最佳運輸方式和承運人以及報關(guān)地點，降低運做成本和運輸風(fēng)險!
 掌握最新國際與國內(nèi)貿(mào)易方面的法律法規(guī)，從而設(shè)計合同條款，防范法律風(fēng)險!
 掌握各類進(jìn)出口各種單證的填制與使用技巧，規(guī)避貿(mào)易單證風(fēng)險！
 理順企業(yè)進(jìn)出口的業(yè)務(wù)流程，預(yù)先完成各種文件的報關(guān)的準(zhǔn)備！降低進(jìn)出口操作的成本！
 規(guī)范產(chǎn)品進(jìn)出口時產(chǎn)品的檢驗檢疫的報檢流程，規(guī)避進(jìn)出口及海關(guān)事務(wù)處理的意外風(fēng)險！
【課程大綱】
一、全球宏觀經(jīng)濟危機下的國際貿(mào)易新趨勢
 中國出口迎擊金融海嘯
 09年中國外貿(mào)宏觀形勢解讀
 次貸危機中的國家抉擇
二、國際貿(mào)易術(shù)語的介紹與操作技巧
 國際貿(mào)易術(shù)語的含義與特點分析
 選擇貿(mào)易術(shù)語技巧以及風(fēng)險的防范
 貿(mào)易術(shù)語中的不同情況施展特點
 國際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用問題的解決
 案例分析：貿(mào)易術(shù)語的選擇
 案例分析：貿(mào)易術(shù)語的風(fēng)險防范
三、結(jié)算工具：
 結(jié)算的常用三種方式；
 各種工具的特點
 各種工具的實際優(yōu)缺點以及風(fēng)險的防范
 針對不同背景進(jìn)行選擇最佳結(jié)算方式。
 案例分析：風(fēng)險防范與操作技巧。
四、結(jié)算單證：
 各種結(jié)算工具的含義，特點以及操作流程
 各種結(jié)算工具的使用與風(fēng)險防范技巧
 案例分析：結(jié)算的選擇
 案例分析：結(jié)算的風(fēng)險防范
 相關(guān)單證的制作要點以及練習(xí)
五、進(jìn)出口合同
合同資質(zhì)的審查
合同風(fēng)險的防范
合同陷阱的五大處理技巧
MRO在進(jìn)出口貿(mào)易中的三大運用技巧
付匯的風(fēng)險處理，以及風(fēng)險防范處理的三大技巧
擔(dān)保的使用。
司法管轄處理
通過三個典型案例分析合同管理的重要性。
六、國際供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈方案設(shè)計
運輸方式的選擇依據(jù)以及處理技巧
信息流跟蹤的方案設(shè)計三大技巧
運輸方式的三大選擇依據(jù)以及技巧
運輸問題處理三大技巧
供應(yīng)鏈設(shè)計的三大風(fēng)險防范
七、產(chǎn)品的進(jìn)出口報關(guān)
進(jìn)口操作流程
出口操作流程
MRO 的進(jìn)出口操作流程
通過三個典型案例分析進(jìn)出口操作管理的重要性
海關(guān)查驗與文件準(zhǔn)備的四大處理技巧
產(chǎn)品檢驗檢疫的四大處理技巧
【培訓(xùn)師介紹】
Thomas先生，采購和供應(yīng)鏈管理專家，資深專業(yè)供應(yīng)鏈管理講師、資深法律顧問。法學(xué)碩士，工商管理專業(yè)博士，十多年的工作經(jīng)歷，曾先后任職于世界500強歐美企業(yè)，歷任采購部長、采購中心高級經(jīng)理以及亞太地區(qū)供應(yīng)商管理等職務(wù)，現(xiàn)任某世界500強行業(yè)領(lǐng)先公司，負(fù)責(zé)全球供應(yīng)鏈管理。Thomas還是英國皇家采購物流協(xié)會（CIPS）中國授權(quán)培訓(xùn)師，美國采購與供應(yīng)管理協(xié)會（ISM）注冊采購經(jīng)理（CPM）培訓(xùn)師，國家注冊采購師/ITC 采購與供應(yīng)鏈管理國際認(rèn)證核心團隊講師。最擅長的培訓(xùn)科目有：國際貿(mào)易風(fēng)險與規(guī)避、合同管理與合同實務(wù)操作、高級管供應(yīng)鏈管理實務(wù)、全球供應(yīng)鏈方案設(shè)計、，降低公司采購成本、采購商務(wù)談判、供應(yīng)商績效管理等課程。
Thomas先生，曾服務(wù)過典型代表客戶有：一汽，上汽集團、中石化，中海油，西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、三星電子、飛利浦、卡西歐、華凌集團等國內(nèi)外著名公司。
【會員報名】
1．培訓(xùn)費用：2800元/人（含培訓(xùn)費、講義費、茶點費）
2．報名電話：010-51600571 010-51600671 010-51264223
3．值班手機：13683686366 齊老師； 傳真 010-51411743
4．報名方式：電話報名--><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>哪個牌子好</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>有效</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>瘦身霜排行榜</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>面膜</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>面霜哪個牌子好</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>很好</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>什么眼唇霜好</font></a>填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)表
5．備 注：如課程已過期,需更多課程,請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
6．網(wǎng) 址：www.china-cxpx.com（中國誠信培訓(xùn)網(wǎng) 最專業(yè)的講師的團隊）
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