| hzbaima |
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| 等級：新手上路(初級) |
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| [推薦]管理培訓找時代光華[培訓資料] |
杭州時代光華教育發展有限公司
課程時間:2008年3月7日
<<情境領導高級研修班>>
更高的職位意味著更大的責任
——身為領導，您是否曾被這樣的情境所困擾？
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為什么主管沒時間，部屬沒事做
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為什么滿意的員工留不下，留下的員工不滿意
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您的團隊績效不彰，您試過多種方法，卻發現成效不大
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您不知道您的員工在想什么，很難帶領他們
……
借助情境領導，這些困擾將迎刃而解!它初創于20世紀60年代，30多年來風靡全球130多個國家，全球1000多萬高級經理人都接受過該培訓。登陸中國后，已獲得TCL、華為技術、中興通訊、天士力藥業、浦東發展銀行、新浪、搜狐、絲寶集團等本土企業的一致推崇。通過它，您一定也可以提高績效，成就自我！
關于情境領導
情境領導模式是以被領導者為中心的領導實用技能，它根據情境的不同，通過對被領導者準備度的判斷，使領導者適時地調整自己的領導風格，達到實施影響的最佳效果，從而帶領員工取得良好的工作績效，提高下屬的滿意度并實現團隊成長。
情境領導不僅是一種先進的領導模式，更是一種非常實用的領導工具與技能，可以通過培訓、練習和日常的不斷運用而熟練掌握。時至今日，全球已有130多個國家的1000多萬經理人接受過情境領導培訓這一培訓并在應用此模式，情境領導也已成為全球職業經理人的成功之選。GE、愛立信、摩托羅拉、IBM、通用汽車、蘋果電腦等知名企業更是視之為高級經理人員的常年必修課程。
課程特色
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獲得領導力與影響力評估，并將得到領導力等相關分析報告，幫助您認識自己的領導能力，改進您的領導方式。
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課程結束，所有的參訓人員都得到美國領導力研究中心（CLS）簽發的培訓證書。
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價值不菲的培訓手冊以及完善的學習工具，讓您盡情領略情境領導的無窮魅力。
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在這里，您還將首次體驗領導大師特別編制上午教學影片和學習游戲，并通過多種互動的教學形式如角色演練，小組討論等熟悉情境領導的核心技巧。
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財富500強中，400多家公司都采用的極具震撼力且影響最深遠的領導力課程。
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GE、愛立信、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車、蘋果電腦等大公司高級經理人的常年必修課程。
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全球10，000，000多職業經理人的共同選擇……
課程收獲
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熟練掌握及應用情境領導模式 ◆提高您和團隊的總體績效
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極大地增進和強化您的領導技能 ◆增加下屬對您的滿意度
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學會準確判斷他人的能力和職能 ◆減少員工的流失率
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幫助您選擇正確的領導風格 ◆提升您的領袖魅力
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有效運用影響他人的各種方式 ◆讓您和您的團隊一起長大
“情境領導高級研修課程”由美國領導力研究中心“情境領導”中文認證講師方永飛先生主講。
時代光華培訓講師：方永飛
方永飛
1.麥思特管理顧問有限公司總裁
杭州時代光華教育發展有限公司總裁；
品牌課程《贏在中層》創始人，被譽為“中層管理培訓第一人”
2.曾任日本MIMAKI中國區行銷總監
康爾全國機構行銷總監、執行總經理、副總裁；
3.被評為“2004-2005中國金牌管理咨詢培訓師”；
4.北京時代光華教育集團首席講師、首席營銷顧問
香港光華管理學院特聘高級講師
浙江大學、中山大學等MBA總裁班特聘講師
5.美國領導力研究中心“情境領導”認證講師、
著有《贏在中層》、《如何成為頂尖的銷售人員》等等；
6.中國最受歡迎的企業營銷與管理教練之一，曾主持
華為、東信、胡慶余堂、張小泉、中國移動、中國聯通、
中國人壽、建設銀行、中國銀行、娃哈哈、TCL、森馬等企業特訓；
媒體評論
《經濟日報》（9月23日）
“企業越來越重視各級員工領導力的培養，并將它作為公司發展的戰略職責。領導力培訓也成為人力資源發展的基本要素……領導力與創造力密不可分，情境領導提升員工的領導力，從而更大程度地提升員工的創造力。”
《文匯報》（8月26日）
“傳統思想講‘領導力’認定為與生俱來的能力，情境領導打破了這種固定思維……情境領導教會領導者何時介入，何時不介入，以及如何正確有效的介入，從而在管理過程中進退自如，游刃有余，進入嶄新的領導境界�！�
適合對象：☆企業中高層領導、部門總監
☆分公司經理或部門經理
☆其它各種團隊領導
場地要求：
三星級以上賓館會議室、每班學員不超過36人、投影儀及幕布、音響及無線話筒、白板、小組式排位（小組圓桌或咖啡方桌）
情境粳稻課程核心：
第一單元：如何影響被領導者的績效
領導與管理的區別
影響力產生的原因
實施影響力的方式與過程
搭建工作平臺
職位、工作、活動的細分
實戰演練
第二單元：員工狀態的評估標準
準備度——工作能力與意愿的分析
員工狀態的定義與分類
員工狀態之動態關系
員工狀態的評估方法及工具
員工狀態的錄像分析
案例分析
第三單元：領導者的應有行為
領導模式理論——情境理論
工作行為與關系行為的分析
領導風格分析
領導風格與被領導者狀態的對應分析
領導風格的錄像分析
7種實施領導的權利基礎
權力基礎與相對應的領導風格分析
實施領導的3個步驟
案例分析
情境領導核心模型
公司簡介：
杭州時代光華成立于2003年，自成立以來，杭州時代光華依托自身的強大品牌，竭誠為廣大新老客戶提供最優質的服務。數年以來，在浙江地區接受過時代光華培訓服務的人數已高達數百萬，綜合市場占有率及市場競爭力一直排在同行業前列，行業領導品牌的地位已經穩固確立。
杭州時代光華以“推動管理者及其組織走向成功”為自身的崇高目標和神圣使命，擁有多元化、多層次的培訓服務體系及優質的培訓產品。杭州時代光華擁有一支國內最知名的培訓師、管理專家、經濟學家、著名高校商學院教授組成的師資隊伍，簽約講師人數達到600余人。公司與北大、中國企業聯合會，中華全國工商業聯合會等著名機構保持長期戰略合作關系。六年來共舉辦各類培訓課程、內訓課600多場，為全面提升企業核心競爭力，杭州時代光華提供企業培訓整體解決方案，被譽為“浙江省管理培訓行業首選品牌”。
公司網址： http://hztbc.com/
產品簡介：
時代光華學習卡
學習卡是時代光華充分考慮到企業需要方便、成本節約、范圍廣泛培訓的情況，從而推出的極具針對性的產品，選擇時代光華學習卡，意味著企業可以在一個年度內多人次、多場次的以極優惠的價格參加時代光華組織的所有公開課，學習卡已經成為許多企業選擇培訓的更要方式！
企業內訓
內訓是結合具體企業的實際狀況和具體需求，根據其自身的行業特點和管理現狀而設立的專門性課程，課程內容、授課教師、培訓形式均依據企業的實際培訓需求專門設置，同時配合企業文化、經營戰略開展實施。
ELN介紹
“時代光華ELN企業學習在線”是基于互聯網應用的ASP一站式在線學習解決方案，適合各類企業采用。ASP（Application Service Provider）意為應用服務提供，即客戶只需租用在線學習應用服務，無需做任何有關在線學習的軟硬件和課程內容投資，同時獲得充分、有力的服務和實施支持。
采用“時代光華ELN企業學習在線”，用戶可輕松實現隨時隨地、有針對性和個性化的培訓學習，并大幅提升培訓管理工作效率，有力保障培訓效果。
MP4版移動商學院
專家課程體系；
隨身攜帶，想學就學；
自主課程、自助學習、希望管理。
衛星遠程
每周六、日利用北京中心會場向全國各地的遠端用戶進行現場直播，用戶可自行組織學員學習，分會場可以與主會場互動，由講師當場回答學員提出的問題。
開設若干機動欄目，針對用戶需要，解惑答疑，溝通信息，為用戶解決有關問題，提供配套增值服務。
由時代光華各地的合作伙伴視當地情況，提供輔導、答疑、考試、教材、內訓、咨詢、頒證等配套服務。技術由時代光華全權委托衛星信道運營商完成。
聯系人電話： 0571-89938968
聯系人郵箱： hzbaima@163.com
公司傳真： 0571—89938990 |
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