| 牛人 |
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| 揭秘中國“勵志產業” |
“成功的人不會放棄，放棄的人永遠不會成功”、“我們常以為自己做不到，其實我們內心擁有強大的力量，只要懂得善加利用。因為，我們比自己想象的要強壯得多。”……這樣激動人心的話出自卡耐基，出自陳安之。他們激勵的話語，時下正受到職場人的熱烈追捧。我們發現，職場中有很多人認為自己需要激勵。于是，一個教他們如何勵志的產業形成了。
目前，各類勵志培訓機構如雨后春筍般出現，但是職場似乎并不買“勵志”的賬。有關專家指出，勵志培訓并不能讓一個職場人迅速成長，只有真才實學，才是一個職場人成功的關鍵。
勵志“王國”正在建立
目前，越來越多的人才涌入職場，經常出現很多人爭奪一個工作崗位的現象。在這種情況下，職場人在工作中會有很大的壓力。同時，工作壓力過大，會產生嚴重的焦躁情緒。以前，職場人想緩解工作壓力，會去看勵志圖書，因而成就了近年來勵志類圖書的“火熱”銷售，我們總能在各大書店的銷售排行榜上，看見勵志類圖書的影子。但是，時下的職場人，似乎已經厭倦了從紙上感受激勵，他們需要的是真正語言上的鼓勵。于是，目前各類與勵志有關的培訓層出不窮，個人報名參與的情況“火爆”，勵志培訓正在成為職場“新寵”。
在個人勵志培訓市場“火爆”的同時，企業在人力資源管理方向的勵志培訓也在逐漸興起。一些處在轉型期的企業，進行著“小企業做事”向“大企業做人”的轉變，許多企業還面臨著建立現代企業人力管理方式的局面。因此，許多企業希望通過勵志培訓，提高企業的凝聚力，并提升員工的能力和業績。有專家指出，勵志培訓的盛行，正是迎合了一些企業在現代化企業管理中的需求。同時他預測，今后勵志培訓產業將會繼續擴大，勵志培訓“王國”正在建立起來。
在培訓費用上，針對企業管理層的勵志培訓往往要價不菲。記者了解到，在一個勵志培訓機構，針對企業管理層的短期培訓，每人的培訓費用在5000元以上。兩周以上的中長期培訓，每人的培訓費用高達數萬元，而某些“激勵大師”的培訓課程甚至能達到10多萬元。
“勵志快餐”易變質
任何一個成功者在介紹成功經驗時，均表示成功是經過長時間艱苦努力和無數次失敗才得來的。“成功無捷徑”是成功者公認的道理。但是，我們看到，大量的勵志培訓機構都在宣傳自己的勵志課程是職場成功的捷徑，可以使職場人在短期內得到提升。經過短期的勵志培訓，一個職場人真的能“脫胎換骨”嗎？
據記者了解，勵志培訓對年輕人的吸引力較大。目前，在接受勵志培訓的人員中，以初入職場的人居多，年齡在25-30歲，比例占到50％以上。這類勵志課程有一個共同點，就是教師的語言通俗易懂，有極強的煽動性，容易激發年輕人對成功的欲望。
這種短期的勵志培訓有如“快餐”，它的流行迎合了一些職場人對于成功的速成心理，這些勵志培訓的教師，能夠針對具體的問題給出現成的答案。從表面上看，這省去了職場人絞盡腦汁在職場中摸索的過程。但是，這種解決問題的答案存在同質性，并不能作為解決任何問題的惟一標準。
同時，正是勵志培訓存在社會速成的心態，并有大量的煽動性內容，“勵志快餐”往往容易變質，被一些動機不純的人利用。據了解，勵志培訓在銷售、直銷領域十分盛行。有一些直銷機構扛著勵志培訓的“大旗”，在培訓過程中推銷商品。更有些非法的傳銷機構，以勵志培訓為名，招徠或蒙蔽不明真相的求職者加入傳銷隊伍。
成功無“捷徑” 勵志勿“沉迷”
很多人在參與勵志培訓時，都把勵志培訓看做成功的捷徑。針對這一看法，北京仁慧特智業咨詢有限公司董事長李天田指出，勵志培訓不是全能的，更不是一個職場人成功的捷徑。勵志培訓對于初入職場人的吸引力會大些，因為勵志培訓可以幫他們解決一些工作中常見的人際關系問題，和心理上的落差，至少可以換一個角度看待這些問題。但是，不能將勵志培訓的功能無限擴大，把它和一個人的成功聯系在一起，這是極為錯誤的，成功是需要漫長過程的，沒有捷徑可走。
作為職場中人的確需要勵志，但并非一定要通過這些方式。現在有很多人在接受勵志培訓時，都存在一個常見的問題，“課上很激動，課下什么都不動”。企業需要的是實干型人才，光說不練的人肯定會遭到淘汰。因此，職場中人要想成功，首先還是應該提高自己的能力，對自己的職業生涯進行規劃。
對于企業的勵志培訓，李天田認為，期待用幾次勵志培訓就能改善企業的凝聚力、提升員工水平的，是“蘿卜快了不洗泥”，企業更應該看重實際操作。對于一個企業來說，這比較現實，能夠很快地看到收益。當然，企業的老總們也很看重激勵，如果員工沒有好的心態，可能再多的能力也發揮不出來。目前，一些企業已經逐漸從勵志培訓中脫離出來，與其讓員工聽勵志課，不如提高公司內部的激勵機制，這樣來得更實在。
勵志培訓“這件事”
不知從何時起，勵志類書籍開始搶占各大圖書排行榜，勵志教育開始進入人們的視野。1996年，隨著國內傳銷業和保險業的大規模發展，勵志培訓被引入國內。一批目前炙手可熱的中國臺灣、香港地區的講師開始嶄露頭角。那時的勵志培訓，處在最初的發展階段，還遠不能和“產業”一詞掛上鉤。
1998年開始，對于勵志培訓市場來說，可謂是發展的頂峰期。一些企業開始了解勵志培訓，并組織員工接受勵志培訓，那時的大型企業員工基本都接受過勵志培訓。但是，由于勵志培訓存在課程同質化的缺陷，并不能滿足企業的個性化需要，2000年以后，企業的大規模勵志培訓開始逐漸減少。
目前，大企業已經很少安排勵志培訓了，勵志培訓開始轉型個人市場。
熱門培訓機構
陳安之國際訓練機構
陳安之是目前國內最受歡迎的“勵志人”之一。他領導的陳安之國際訓練機構，20世紀末進入國內市場，即受到各大企業的追捧。勵志課程以超級NAC心理學、超級總裁班為主。
優勢：陳安之強大的影響力
弱點：高昂的培訓費用
人眾人教育
成立于1995年的人眾人教育，最出名的是它的拓展訓練。憑借著拓展訓練的優勢，人眾人進而拓展至勵志培訓領域。開設的ECC體驗式顧問課程及商戰訓練營，在業界有較強的影響力。
優勢：在拓展訓練領域的知名度
弱點：涉足新領域，專業性較弱
橄欖樹國際訓練機構
橄欖樹國際訓練機構成立于2002年，是一家專門從事勵志培訓的機構。
目前，主要以成功學、代理大師級課程為主。該機構的課程多以工作坊和訓練營命名，例如銷售冠軍成功訓練營、心靈財富成功魅力工作坊等。
優勢：國外課程的吸引力
弱點：看課程的名稱，總感覺和某些“忽悠”行業有關
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