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      主題:清華大學(xué)房地產(chǎn)策劃與營銷總監(jiān)國際研修班 2006/11/29 17:34:57  
       aisinan
     
       等級(jí):新手上路(初級(jí))
       積分:44分
       注冊:2006-11-23
       發(fā)表:11(11主題貼)
       登錄:5
    1 
    清華大學(xué)房地產(chǎn)策劃與營銷總監(jiān)國際研修班
         一、 課程背景:
         隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國房地產(chǎn)行業(yè)市場面臨著巨大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。 當(dāng)今房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力,應(yīng)有效的在項(xiàng)目策劃與整合營銷方面加大管理與創(chuàng)新力度,可以預(yù)見的是,一般在3-6個(gè)月的時(shí)間里,如果不能確定適當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷策略并以此吸引消費(fèi)者的關(guān)注,那么相應(yīng)的產(chǎn)品項(xiàng)目信息及品牌形象將難以得到有效的傳播及塑造,從而面臨被動(dòng)的局面。為此,清華大學(xué)聯(lián)合國內(nèi)外著名專家、學(xué)者、房地產(chǎn)卓越管理人士,推出《房地產(chǎn)策劃與營銷總監(jiān)國際研修班》課程,以促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)策劃與營銷方面中高層管理者審時(shí)度勢,掌握現(xiàn)代化策劃與營銷管理手段,樹立全新的房地產(chǎn)運(yùn)營理念,提高房地產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的競爭力。
        
        
         二、 課程特色:
         1、系統(tǒng)適用:學(xué)習(xí)系統(tǒng)、實(shí)用的項(xiàng)目核心運(yùn)作體系及房地產(chǎn)策劃與營銷專業(yè)知識(shí)
         2、實(shí)戰(zhàn)操盤:注重互動(dòng)、案例教學(xué),提升實(shí)戰(zhàn)操盤能力
         3、全面提升:專業(yè)管理專家現(xiàn)場授課,全面升華管理與領(lǐng)導(dǎo)力
         4、經(jīng)驗(yàn)分享:汲取高等學(xué)府教授、業(yè)內(nèi)專家、行業(yè)領(lǐng)軍人物思想精華
         5、人脈聚合:結(jié)識(shí)業(yè)內(nèi)精英,有效拓展人脈
         6、資源整合:搭建資源平臺(tái),立體整合資源
        
        
         三、 課程設(shè)置:
         全部課程分為兩大方向,系統(tǒng)幫助學(xué)員掌握房地產(chǎn)策劃與營銷的前沿知識(shí)和操作手段,知曉國內(nèi)政策,分析市場走勢,課程設(shè)置更為關(guān)注培養(yǎng)作為專業(yè)房地產(chǎn)人士應(yīng)當(dāng)具備的個(gè)人修養(yǎng)、核心操盤經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。學(xué)完全部課程后,學(xué)員將具備獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)房地產(chǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)、策劃、營銷和顧問服務(wù)的能力。具體內(nèi)容設(shè)置如下:
         房地產(chǎn)策劃方向課程:
         第一模塊: 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和政策分析以及應(yīng)對(duì)策略
         宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)策劃及運(yùn)作影響
         房地產(chǎn)行業(yè)最新政策解讀
         宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)策劃及運(yùn)作影響
         國外房地產(chǎn)市場發(fā)展分析與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
         針對(duì)目前政策環(huán)境的應(yīng)對(duì)策略
         第二模塊: 房地產(chǎn)企業(yè)品牌及戰(zhàn)略策劃
         新政策調(diào)控下房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略
         我國房地產(chǎn)市場等級(jí)劃分、發(fā)展預(yù)測與開發(fā)策略
         房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)步驟與實(shí)施
         第三模塊:房地產(chǎn)法律知識(shí)與銷售合同
         1、房地產(chǎn)法律法規(guī)
         2、模糊區(qū)域與地產(chǎn)法律糾紛
         3、銷售合同的制作
         第四模塊:項(xiàng)目準(zhǔn)備期的策劃
         1、房地產(chǎn)定價(jià)策略及影響因素
         2、房地產(chǎn)策劃的基本模式與原則
         3、有效的市場調(diào)查分析與項(xiàng)目可行性分析及方案制定
         4、地塊分析與土地價(jià)值策劃
         5、目標(biāo)市場及客戶群選擇與定位
         6、具體產(chǎn)品差異化定位與策劃
         7、具體市場營銷策略策劃
         第五模塊:項(xiàng)目實(shí)施期的品牌策劃與推廣
         1、市場整合推廣戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
         2、品牌整合推廣策略的制定與實(shí)施
         3、媒體整合策略與廣告發(fā)布
         4、主題策劃及廣告創(chuàng)意
         5、售樓中心與樣板間示范區(qū)定位與包裝
         6、廣告費(fèi)用預(yù)算控制及廣告效果評(píng)估
         7、銷售策略與價(jià)格策略的制定
         8、房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷
         房地產(chǎn)營銷方向課程:
         第一模塊:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力塑造
         1、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)魅力塑造
         2、如何打造高效團(tuán)隊(duì)
         3、培訓(xùn)系統(tǒng)與學(xué)習(xí)型組織的建立
         4、有效激勵(lì)與雙贏談判
         第二模塊:綜合管理能力塑造
         1、目標(biāo)管理及全面績效管理
         2、有效的時(shí)間管理及執(zhí)行力
         3、有效溝通與高效會(huì)議管理
         4、分層授權(quán)與分層負(fù)責(zé)
         第三模塊:銷售執(zhí)行力塑造
         1、上市時(shí)機(jī)選擇與開盤節(jié)奏控制
         2、促銷方案制定與價(jià)格調(diào)整技巧
         3、銷售計(jì)劃制定與銷售目標(biāo)分解
         4、銷控管理
         5、銷售現(xiàn)場管理與賣場氛圍營造
         6、銷售績效管理與考核
         7、銷售流程設(shè)計(jì)及銷售回款控制
         8、CRM在銷售過程中的有效應(yīng)用
         第四模塊: 經(jīng)典策劃營銷案例分析及實(shí)戰(zhàn)演練
         1、住宅項(xiàng)目營銷案例
         2、商業(yè)項(xiàng)目營銷案例
         3、銷售計(jì)劃制定與銷售目標(biāo)分解
         4、摩爾項(xiàng)目營銷案例
         5、房地產(chǎn)全程策劃中應(yīng)注意的問題和應(yīng)對(duì)措施
         第五模塊:渠道拓展能力塑造
         1、設(shè)計(jì)公司整合
         不同物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)及優(yōu)秀規(guī)劃方案分析
         不同物業(yè)建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)及優(yōu)秀戶型分析
         設(shè)計(jì)管理與產(chǎn)品價(jià)值提升
         景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn)及優(yōu)秀景觀方案分析
         2、代理公司整合
         代理公司的前期介入
         開發(fā)商與代理商如何達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
         3、廣告公司整合
         廣告公司選擇與合作
         樓書、海報(bào)、紙媒等銷售道具制作要領(lǐng)
         解讀廣告推廣方案
         優(yōu)秀廣告方案分析
        
         四、 招生對(duì)象:
         ·房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、投資(集團(tuán))公司、房地產(chǎn)顧問公司、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司、房地產(chǎn)傳媒機(jī)構(gòu)的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)等。
         ·從事房地產(chǎn)行業(yè)及相關(guān)行業(yè)三年以上,在公司中擔(dān)任中高層職務(wù),大專學(xué)歷以上。
         ·欲從事房地產(chǎn)界的企業(yè)家、投資人及高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
        
         五、 學(xué)習(xí)安排:
         每年開學(xué),學(xué)制8個(gè)月,每月集中授課3天(周五、六、日)常年循環(huán)舉辦!
        
         六、 學(xué)習(xí)費(fèi)用:
         22000元/人,(包含資料費(fèi)、證書費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)等)學(xué)習(xí)期間交通費(fèi),住宿費(fèi)自理。
        
         七、 證書頒發(fā):
         由清華大學(xué)正式注冊并進(jìn)行學(xué)籍管理,按培訓(xùn)計(jì)劃完成各項(xiàng)規(guī)定課程,考核合格且通過結(jié)業(yè)論文,完成全部課程學(xué)習(xí),經(jīng)考核合格者,可獲得由清華大學(xué)統(tǒng)一編號(hào)、加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印的《房地產(chǎn)策劃與營銷總監(jiān)國際高級(jí)研修班》結(jié)業(yè)證書。
        
         八、 師資力量:
         實(shí)戰(zhàn)派:著名房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理及銀行、基金、信托等高級(jí)管理者。
         學(xué)院派:著名清華、北大以及國內(nèi)外知名院校的地產(chǎn)策劃營銷專家教授。
         政府派:房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策的制定者
        
         九、 招生報(bào)名:
         聯(lián)系人:魏老師
         電話:010-82431150
         詳情請點(diǎn)擊:http://www.edpsp.com
    [本貼被admin于2006/12/9 19:52:29編輯過]     
    2006/11/29 17:34:57
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