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      主題:企業需要什么層次的咨詢:咨詢產業三層次 2006/2/14 10:30:01  
       好奇寶寶33
     
       等級:新手上路(初級)
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       注冊:2006-2-14
       發表:3(3主題貼)
       登錄:3
    1 
    企業需要什么層次的咨詢:咨詢產業三層次
         
         咨詢產業在縱向可以劃分為三個層次,即信息咨詢業、管理咨詢業和戰略咨詢業。在每一個層次上又可以從橫向細分為不同的業務領域。
        
         信息咨詢業是咨詢產業的基礎。在信息咨詢層次上的咨詢公司主要從事市場信息調查、收集、整理和分析業務,為企業決策提供準確、完善的的輔助信息。信息咨詢業的特點是企業對信息咨詢業服務的需要一般以年為周期,如每年年底請專業咨詢公司組織市場調查和分析,了解企業產品在市場上所占份額、客戶對產品的滿意度等,通常按項目定價收費。
        
         管理咨詢是咨詢產業的核心層。在管理咨詢層次上的咨詢公司主要按照企業管理的各個層面劃分為專業業務領域,這些領域一般包括: 投融資咨詢、財務會計咨詢、稅收咨詢、市場營銷咨詢、人力資源咨詢、生產管理咨詢、工程技術咨詢、業務重組與管理信息化咨詢等。
        
         人力資源咨詢主要圍繞企業的人力資源管理,如崗位人才結構設計、工資結構設計與工資水平設置、人員工作績效評價、人力資源培訓等開展咨詢。在人力資源培訓領域,人們最熟悉的就是"獵頭"公司。目前我國已出現不少人力資源咨詢公司。
        
         財務會計咨詢主要是為企業提供會計、審計、財產評估和稅務等方面的咨詢服務。它主要以會計事務所為主。
        
         管理信息化咨詢是對企業管理進行一次全方位的系統改造,主要涉及企業管理模式設計、業務流程重組、管理信息化解決方案設計與管理軟件系統的實施應用,最后還要幫助企業利用電子信息建立績效分析與監控體系。
        
         管理咨詢業的特點是,咨詢業務的開展一般要求咨詢顧問與企業相應的業務人員共同組成項目組,對企業管理的某些層面進行管理改造,或對企業管理進行全面改造。由于企業健康發展三年會上一個臺階,企業一般以三年左右的時間為周期,請專業咨詢公司對其進行一次管理改造。
        
         管理咨詢顧問不僅要為企業管理的某些領域設計良好的運行模式,更要輔助企業實施管理改造,而不僅僅是提供咨詢報告。管理咨詢顧問需要具備企業管理的某些專門領域的知識與特定行業的企業管理經驗。從事管理信息化咨詢的顧問還需要有足夠的IT背景知識。
        
         管理咨詢業務一般是按人天工作時間收費,西方國家一般為一小時1000美元。
        
         戰略咨詢業是咨詢產業的最高層次。戰略咨詢的管理咨詢公司,主要是為企業提供戰略設計、競爭策略、業務領域分析與規劃設計等服務,同時也有一些咨詢公司主要面向政府提供政策決策咨詢。提供戰略與決策咨詢服務的難度較大,往往也難以見到明顯的成效,因此從業風險較大。專門從事戰略咨詢服務的公司較少,大多數咨詢公司通常將業務領域擴展到管理咨詢層次上。
        
         由于企業發展一般以五年左右的時間為周期進入新的戰略發展期,因此,企業一般五年聘請一次戰略咨詢公司為其戰略調整提供咨詢和輔助決策。戰略咨詢服務收費一般按人天為單位,一般為2000美元每天。
        
    [本貼被admin于2006/3/29 0:08:23編輯過]     
    2006/2/14 10:30:01
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