在第八屆中國并購年會上,厚樸投資公司董事長方風雷稱,中國的股權投資基金規模都太小,結構、投資方式都太單調。
他稱,單調表現在,這些基金還無法進行大規模的并購重組,特別是比較復雜的技術交易和現在國際上比較流行的俱樂部交易。
所謂俱樂部交易就是聯合投資,通過入股方式組成收購團,共同投資某個目標企業。目前俱樂部交易已是國際上占主流的交易行為。
他說,國外的股權投資基金很多元化、很靈活,基金套公司、公司套基金,有很多的方式,不僅做投資,也做并購重組財務顧問,現在美國的PE還做上市承銷。
美國各方面都認為PE類股權投資是一個直接服務于實體經濟的金融產品,應該盡可能減少對這類投資的限制,因此法規上盡量給這類股權類投資以方便。
就中國而言,并購市場還是一個新興的概念,最近中國的并購市場有一些變化。他說,“十二五”規劃,國務院關于促進企業兼并重組的意見中,提出了合理引導企業兼并重組,提高產業集中度,發展擁有國際知名品牌和核心競爭力的企業。
國務院關于促進企業兼并重組的意見中,也提出鼓勵股權投資基金參與企業兼并重組,這些都是政策層面在鼓勵股權類投資進入并購重組當中。
并購重組更多的表現為股權類的投資。他說,國家發改委的一位副主任在天津的一次會上也說,PE不能只注重賺錢,要結合國家的產業政策,下一步并購重組是方向,希望PE能推動中國薄弱產業的發展。
方風雷認為,推動并購進一步發展需要多方面的合作。他認為,全國人大財經委員會副主任吳曉靈的一個建議很好,就是中國應該適度鼓勵推出并購類高息債券。他認為,這類債券由企業主導完成,投資比較靈活,應該鼓勵這種金融性工具的出現。■
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